每日三问心得体会 | 固本强基 以市场管理提升助力企业高质量发展 -pg电子(中国)官方网站

2024年是集团公司转型发展、奋进千亿的关键之年，为进一步引导广大干部职工全力以赴共创千亿集团的热情，激发干事创业的激情，海纳科技根据集团公司“创千亿集团 树百年能源”pg电子试玩入口的文化教育活动实施意见的具体要求，先后部署开展了大学习、大讨论、头雁领航荐书等活动，把pg电子试玩入口的文化融合贯穿到企业经营管理中，为“创千亿集团 树百年能源”凝心聚力、赋能发展。同时，打造千亿级集团，距离我们越来越近了，在集团公司迅速发展的关键时期，如何将我们的思维方式、思维举措、工作作风、能力素质与集团公司“创千亿集团 树百年能源”的pg电子试玩入口的文化相适应，这是我们应该深入思考的问题。

一、pg电子试玩入口的文化引领，“有解思维”破题，将思维方式统一到“创千亿集团 树百年能源”的要求中

pg电子试玩入口的文化作为企业的灵魂，是在企业发展中生成的、涵养的，是造就企业核心竞争力的动力源。一直以来，海纳科技践行集团公司“为社会做贡献，为企业求发展，为员工谋幸福”的核心价值观，打造“五热”干事创业氛围，擦亮“激情海纳”思政品牌。通过开展“创千亿集团 巾帼奋斗正当时”故事会等一系列宣讲、演讲和其他形式的活动，激发广大员工对集团公司的归属感、自豪感，引导职工从内心热爱企业和本职工作，提高了广大干部职工队伍的干事激情。pg电子试玩入口的文化引领是推动公司发展战略落实落地的重要支撑，是企业高质量发展的的战略举措。下一步，还要丰富拓展、灵活运用多种载体，充分发挥pg电子试玩入口的文化引领作用，以高质量宣传作品为载体，精心打造海纳科技独有的“企业名片”，将pg电子试玩入口的文化的引领贯穿始终，铸企业之魂、聚企业之力、塑企业之型。

思想是行动的先导，要跟上千亿级集团的发展步伐，主动快速地为企业谋发展，就要把“有解思维”贯穿于干事创业全过程，不断深化认知迭代，有新才能有解，冲破思维定势，将一切不可能变为可能。今年一季度，海纳科技获取3项发明专利，5项实用新型专利，取得了5大系列46种产品煤矿安标证书；促进上海创力集团等国内多家知名制造企业引进了海纳科技的新技术，与陕西铜川煤机厂等多家制造企业达成了市场合作协议，完成的一件件看似困难的事，充分说明只要把“有解思维”贯穿于工作中，把握住机遇，讲务实、快落实，方可取得实效。

二、安全生产筑基，市场开拓破局，将工作能力统一到“创千亿集团 树百年能源”的要求中

董事长讲，安全是职工最大的福利，是企业最大的效益，是企业发展的基础。为进一步压实企业安全生产主体责任，海纳科技持续筑牢思想防线，提升职工安全意。结合集中学习日，每周安全教育培训增设事故警示模块，结合岗位特点选用针对性事故案例，组织职工谈感受、谈心得；压实各级一把手主体责任。从部门负责人、车间主任到班组长，要转变意识，主动适应当前工作节奏；多维度压实各层级安全生产主体责任，更好发挥好安全环保部职能优势，重点加大对班组、岗位安全生产目标分解落实情况的监督考核。下一步，要继续完善制度，细化标准，以更实的举措、更细的标准、更严的考核抓好安全工作，持续加强“硬措施”的贯彻执行，筑牢安全生产防线，为“创千亿集团 树百年能源”创造持续稳定的工作形势。

市场开拓是企业长期健康稳定高质量发展的关键工作，为积极拓宽销售渠道，海纳科技主动出击，积极参加2024年太原煤展会，打造立体销售网络，设立12个外部市场办事处长期驻点，新增山西忻州、甘肃华亭两个空白片区驻外事业部，陕西西安、新疆乌鲁木齐、山西晋城、陕西榆林、贵州贵阳五个办事处，销售业务人员及代理商扩至80人规模，拓宽了外部市场。配套一系列灵活的销售激励政策，激励事业部积极自主地开拓市场。制定有效的市场推广策略，针对性的研发、设计、改进，努力提升市场份额。成立pg电子(中国)官方网站的售后服务及工艺质量中心，以优质快速的服务质量夯实品牌，提升客户满意度。为提升工作能力，更好的将市场开拓工作统一到“创千亿集团 树百年能源”建设中，下一步将高度注重市场经营管理工作，强化市场开发，筑牢公司高质量发展根基，为千亿集团目标贡献制造业板块力量。

在董事长及集团公司领导正确引领下，集团公司在高质量发展快车道上疾驰。而企业发展如逆水行舟不进则退，在当前经济形势下行的状态下，我们要认清形势，居安思危，时刻保持清醒头脑，全身心地投入到企业高质量快速发展中去。要跟上集团公司发展步伐，一要抓务实担当。要以强烈的务实理念，扎实的工作作风，高质量、高标准地完成每一项工作任务，创造好的工作业绩。二要抓市场经营。强化经营管理，多措并举提利润，对各项工作任务坚决做到保质保量完成。三要抓技术创新。企业想发展，要具备特色核心技术和竞争力，我们将围绕三大核心技术进一步发力，深度自主研发。四要抓持之以恒。要对确定的目标，定下的工作盯住不松，抓住不放，要克服困难、顶住压力，想办法、找路子，不退缩、为完成全年目标矢志不渝。五要抓团队建设。从集团公司发展的角度看问题，建立团结拼搏的团队，公司上下干部职工要真正理解“企业发展好，个人才能发展好”的意义，团结拼搏，为集团公司奋进千亿的宏伟目标贡献力量。

文丨朱凯