打铁还需自身硬征文丨坚守初心，踽步踏歌 -pg电子(中国)官方网站

古人说：“治人必先自治，责人必先自责，成人必先自成。”现阶段，集团公司正处于高速发展阶段，亟需企业的每一份子“站好岗，拧好钉”，务实肯干，精益求精。同时，各企业需要发挥自身的最大价值优势，协同合作，敢于创新，勇于担当。因此，在工作岗位上，我们应该秉承“打铁还需自身硬，工资要靠自己挣”的实干精神，坚守“艰苦奋斗，严于律己”的职业初心，在建设千亿级集团的道路上持之以恒、踽步踏歌。

如何做到“打铁还需自身硬”？我认为需要做好以下几部分：

首先，承担责任，是“自身硬”的前提。“天下兴亡，匹夫有责”。企业的每一个发展时期，都离不开各个部门的协同合作，更与每位员工自觉承担身上的责任有着千丝万缕的联系。当我们进入企业的第一天，就是与企业建立“共命运”关系的开始。每个人不仅仅代表的是企业的形象，而且我们的每一项创新研发成果，也会成为企业在高端制造行业的一个新的里程碑。此外，部门之间也需要责任互补。因为任何危机的发生都有一个从产生隐患、酝酿发展，再到偶然触发的过程，也都有一个从量变到质变、从微疵到大错的经过。所以，当每个部门在各自领域发挥责任优势时，都能够为企业发展避免许多资源损失，从而有效地降低机会成本。

其次，术业专攻，是“自身硬”的需要。随着市场经济的不断发展，企业仍面临着资源稀缺与同质化产品竞争等严峻问题。再加上市场迭代速度不断加快，客户对产品的要求也在持续升高。所以，“将智能绿色制造做到极致”的精神就非常必要，这有助于企业将有限的资源“用在刀刃上”，形成自身核心竞争力，从而实现资源价值的最优化。同时，放眼到每个部门，如果将其隶属的岗位职责做到极致、精益求精、不断优化，也能够为企业运营带来良性发展。就以我们财务部门为例，虽然从宏观角度讲，财务并不能为产品研发创新做些什么，但是我们却可以发挥财务专业优势，合理安排资金支配，实现资源的最优配置，最终为企业带来价值最大化。因此，我们财务人员的“自身硬”，就是立足财务专业，不断学习新的财务共享理念，积极将所学知识应用到实际工作当中，为企业创造更多的财务价值。

再次，坚守初心，是“自身硬”的关键。“纵有疾风起，人生不言弃”。在工作过程中，有困难有障碍都是不可避免的，但这些并不能成为阻碍我们进步的理由。张广宇董事长曾提出的“讲客观就是对抗命令，找理由就是逃避责任，讲条件就是缺乏能力”理念，就是对坚守初心的最好阐释。因此，打好“自身硬”的条件，需要我们遇到困难解决困难，遇到问题解决问题，而不是找理由找借口逃避责任，更不是一有困难就放弃的抛却初心。我们都说，“工资是自己挣出来的”，这句话是想告诉我们，天马行空的去幻想成功始终都是天方夜谭，昙花一现的美丽从来都只是一瞬间。只有扎扎实实稳扎稳打的务实工作，坚持努力提升自身价值，将专业做到极致。并在此基础之上，持之以恒，坚持不懈，不忘初心，砥砺前行，才能得到实实在在的收获与成果，获得人生价值体现，从而铸就人生的辉煌。

路虽远，行则将至。事虽难，做则必成。“打好攻坚战，需要我们勇于担责、追求极致、不忘初心。依靠“自己”挣工资，则需要求真务实、不断进步、持之以恒。无论是企业还是个人，没有一帆风顺的道路，也没有平坦无崎岖的大道。因此，我们应该坚守“打铁还需自身硬 工资要靠自己挣”的初心，在企业与个人发展的道路上坚持不懈、踽步踏歌。

文丨高倩（海纳科技）