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物产天下  联通世界
2024-01-02 责任编辑:管理员

2023年,阳城煤矿以“找准问题、精准发力、补齐短板、精益管理”为抓手,精准施策、持续发力,多举措做实质效提升大文章。

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“我们强化三大员管理。先后修订下发《阳城煤矿定额管理体系》《阳城煤矿劳动定额员综合考核管理办法》等办法,明确定额考核标准,积极开展周验收、周汇报制度,强化现场工作量考核,梳理重点问题80余条,修订定额标准30余项。职工挣工资意识不断增强,掘进区队劳动效率提升3.57%,有效降低翻工、怠工等情况。”该矿劳动人事科负责人说。

该矿多次修订干部执行力与实绩考核文件,突出安全管理、生产组织、四新应用、重点任务、对标管理、降本增效等九大方面,强化工作实绩和目标管理考核,坚持正向激励、奖罚分明原则,将为企业争取荣誉、上级通报表彰、提前完成安排工作纳入加分项目。“截止到11月底,全矿执行力考核3025人次,加分占72%,奖励20.42万元,提高了管理人员的工作积极性和执行意识,营造出干事创业的良好氛围。”企业管理科负责人说。

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“采掘设备重型化”上寻突破,全要素提质提效。该矿率先引进了济宁市地方煤矿第一台盾构机,总结出了软岩破碎带条件下盾构机掘进“护顶、护帮、清刀盘、清渣、换步”五步工作法等,提高盾构机的可靠性和适应性,保障了工作效率;创新打造4305皮顺快掘装备配套化掘进样板示范工作面,大功率掘进机、遥控自移机尾、永磁皮带机成为掘进迎头“标准配置”;推广使用柔性网、履带式防冲钻车,小型挖掘机从以往的不愿用、不想用转变成现在的争着用、抢着用,在解决矿井复杂地质环境、实现工效提升、降低职工劳动强度上,寻到了方向,找到了突破口。

“我们强化科技引领,在一、二、三部强力皮带打造集成智能识别、智能分析、智能润滑等先进科技的示范引领运输线,实现减员6人;一部猴车安装ai智能预警系统,实现现场可视化管理,对违规携带物料人员进行提醒警示,保障猴车安全运行。煤流系统增加除铁器、破碎机,煤流均衡系统搭配ai识别,根据实际煤量实现变频器三档调速,解决皮带运行负载率低的问题,强力皮带系统由原来每班10人减至5人。”该矿机电技术科负责人介绍。

该矿安排经验丰富的职能科室技术人员进行现场盯靠,强化地质构造技术指导,超期预判构造变化趋势,提前制定详细技术方案,及时采取上网、提卧刀等有效措施,最大限度减少割矸量,确保应采尽采。同时,根据煤层赋存情况合理圈定工作面,避开大的地质断层和构造,加强对原煤质量的跟踪考核,做到一头面一监测,一单位一考核,从源头确保煤质。

下一步,在新的一年,阳城煤矿将继续做好重点改造项目推进,进一步优化生产工艺流程,强化劳动组织,发挥智能系统作用,以实干推动生产经营质效大提升,为打造千亿级集团再立新功。

/图丨张瑾(阳城煤电)

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