清风扬正气，奋进正当时，为确保以优良党风带政风促民风，营造风清气正的政治生态。今年以来，物贸事业部大力培育“严真细实快”工作作风，着力加强作风建设，强化责任担当，推动推进工作再上新台阶。
严肃严格守底线。坚决克服“低标准、过得去、可躺平”的思维方式，牢固树立“争一流、争第一、争唯一”的“三争意识”。今年事业部制订并下发了《关于开展2022年度外出对标学习活动的通知》，形成寻标对标、达标创标的工作机制。同时，事业部风控部门为每名职工配备了《风控手册》，内容涵盖《经营风险防控手册》《新业务立项管理规定》《逾期贸易业务管理规定》等系列文件，明确权责流程，加强风险意识和底线思维，让严肃严格的工作态度和工作作风贯穿于整个工作的过程。
求真较真不含糊。在项目建设中，掌握真实情况，坚持问题导向，通过深入业务的流程环节，深入调研掌握一手信息，深入现场控制工作重点，认真对待工作中的难点痛点堵点卡点，以求真较真的态度，让团队成员真正具有认真负责的担当精神。10月份，事业部组织开展2022年度贸易业务体检活动，该活动打破了思维定式，对“转思路、调结构、打基础、控风险”等阶段内经营、发展理念有了更清晰的认识，确保经营活动更加规范、有序、专业。
细致细究标准化。制订下发《对标一流管理提升三年行动暨2022年度标准化建设行动方案》，依据集团下发的54项管理标准，汇编成物贸事业部企业管理标准，形成《企业标准化工作评价报告》，建立易比对、可量化、高标准的工作要求，健全完善各项标准，明确干什么、怎么干、谁来干，细化管理的颗粒度，用细化的管理促进能力提升。
务实扎实求实效。企业的发展，是需要依靠全体干部职工扎扎实实工作、脚踏实地干出来的。切实提高和强化执行力，做到对讨论的工作务实推，对决定的工作扎实干，确保每项工作事事有回音、件件有着落。在市场营销抓订单、项目管理增效益方面，在目标成本预算控制、项目计划执行方面，在项目保交付和客户服务等方面，不断提升能力和作风建设，促进工作质效的有效提升。
高效快捷不拖拉。事业部周例会固定内容强调工作作风，加快各职能部室、各管辖企业之间协同联动，对上级任务安排快速响应，对工作进度及时反馈，推动信息快沟通、问题快会商、责任快落实，强化工作的严谨性、及时性和一抓到底的工作韧性。
文丨薛小冬 图丨陈晓妮（物贸事业部）