物贸事业部牢记发展使命，召开专题会议，以转思路、调结构、打基础、控风险为重点，制定具体措施，拓展贸易业务，确保完成年度各项任务目标，以推进企业高质量发展向党的二十大胜利召开献礼。
在优化客户和贸易结构方面，物贸事业部将以“老客户增量、大客户开发”为基础，挖掘本地资源，发挥“济品济用”优势，拓展上游国家能源、晋煤控股、中煤集团等目标客户，发挥中游济宁四港的有利位置，放大货场效应，跟踪下游南京推介会成果，形成上下呼应的供应链市场。
推进“散改集、钟摆式”运输业务合作方面，加大干线船和航线开发力度，在稳定现有煤炭、焦炭业务基础上，逐步扩大扩展业务模式。以开发济宁周边聊城、泰安、菏泽等地区货物运输和苏州、常州等地回程资源的利用为重点，推进“钟摆式”运输。
同时，细化措施，积极推进东方圣城增资工作，做大制造业板块营收，加强与港口、物流的协同，助推供应链条完成收入2.5亿元，“物贸引领”充分发挥金融赋能作用。
此外，做好重点项目、重点设备的跟催，提前、主动了解企业需求，对熟知管理模式及业务流程的煤电企业，做好定期回访对接；对集团近两年新成立的企业，主动去了解管理模式，不定时去了解其需求，优化服务，保障物资供应。
新目标已经确定，新征程已经开启。物贸事业部将继续发扬“激情创业、 诚信共赢、与时俱进、追求卓越”的企业精神，不忘初心，牢记使命，砥砺前行，为打造“千亿级集团”贡献积极力量。
文丨宋浩瀚 （物贸事业部）