为打造一批有理想、有本领、有担当的年轻队伍，物贸事业部坚持“一抓理论，二练实践，三做总结”的原则，立足自身实际、守正创新，精心打造“三类堂课”，扎实推动新员工在“学深悟透、知行合一”上下功夫。
打造情景交融的现场课。充分抓住现场教学的直接作用效果，让现场成为积累经验的“活教材”。物贸事业部结合工作实际对新人提出“三个要求”，以求最大化发挥现场教学作用价值。一要求新人现场感受，让新人实地实物实景感观，掌握上下游企业客户信息，身临其境的感受让印象更加深刻；二要求新人现场参与，让师徒共同参与付出，新人通过观察聆听，再经过讨论交流形成自己的观点，化被动接受为主动参与；三要求新人现场悟思，让新人结合个人实际难点形成问题发问师傅，提高悟性找到适合自己的工作方法。
打造学深悟透的理论课。充分发挥理论学习的引领导向作用，让学习成为提升自身的“弹药库”。物贸事业部严谨规划，为新人确定了贸易产品学习、合同制定学习、业务流程学习“三同步”的学习重点。在传帮带基础上，为新人开展集中授课，高标准引导新人融入发展。在跟踪新人学习合同拟定时，即要求“师傅”提出关键点问题来刺激新人求知欲望，又要求新人对不懂不会问题及时请教解决，保证理论知识学深入学扎实。指定专人在群里传达集团公司通知，要求新人以老员工标准学习精神，让新人了解业务发展方向，及时补强个人综合素质能力。
打造务求实效的实践课。充分把握实践强化的有力补充手段，让实践成为增质提效的“强基石”。物贸事业部以引导新人自求探索，自主学习为目的。首先在层次性上围绕个人理解接受能力差异，制定合理可行的实践目标和不同阶段的目标，并匹配相应的岗位分工；其次在整体性上考虑全体流程环节，合理安排实践教学内容时间，把实践学习穿插到理论学习中；最后在有效性上建立考评标准，强调新人加强在每次实践的总结，将实践经验交流分享增强自主探讨。
文/图丨范保潭（物贸事业部）