为认真学习贯彻集团公司标准化建设实施意见，推动标准化提升活动有效落实，4月26日，圆中园公司召开物资类库房整理专题会议。
会上，该公司相关科室针对仓库摸排使用情况，对大厦负一层库房按照用途分成工程类、物资类、出租类，由相关科室进行统一管理。
该公司分管领导重点对美豪酒店餐饮库房的出入库流程进行了重新梳理，按照出入库流程要求，要严格每日出库手续的办理，定期盘点，确保账实相符，做到流程标准化。仓库管理必须做到“一明”、“二齐”、“三清”和“四号定位”，每个仓库管理员应明确自己所负责的库房的整体责任；物资摆放整齐、库容干净；材料清、数量清、规格标识清；按区、按排、按架、按位定位，做到摆放标准化。并对物资类仓库进行整合，由九个物资类库房合并成五个库房，剩下的库房进行对外出租，增加收益。
■圆中园公司 张静