“创千亿集团 树百年能源 每日三问”大讨论活动心得体会（51） -pg电子(中国)官方网站

2024年是集团公司打造千亿集团的攻坚年、关键年。让我们深刻认识到当前面临的政策机遇稍纵即逝、外部竞争日趋激烈的情况，身为一名党员管理人员，我们要先前冲，要有“变不可能为可能”的斗志豪情，保持敢打必胜的勇气，在奋进千亿集团的征程上就必须开启解放思想“总开关”，以思想“破冰”引领发展“突围”。通过参加此次活动，我对于如何更好地推动企业发展有了更深入的认识和思考。在此，我将分享一下我的心得体会。

一、怎么看？提高站位全面看

作为企业的一员，我们必须始终保持清醒头脑，不断提高政治站位，紧跟集团公司党委的领导，找准工作的“领航标”。在当前复杂多变的形势下，我们要时刻关注国家方针政策，把握好企业的发展方向。同时，要明确各单位、部门的职能定位和工作重心，加强与其他单位、部门的联动与沟通，形成合力推动企业发展。只有这样，我们才能在转型发展竞争中立于不败之地。

二、怎么干？狠抓落实彻底干

落实是检验工作成效的重要标准。我们要以高度的责任感和使命感，认真对待每一项工作任务，做到“定了就干、干就干好、干就干全”。要以实际行动践行“马上就办、真抓实干”的工作理念，确保各项工作任务落地生根。在具体工作中，要做到以下几点：一是制定科学合理的工作计划和方案；二是加强过程管理和监督检查；三是及时总结经验教训并改进工作方式方法。只有这样，才能保证工作的高效率和质量水平。

三、怎么办？落实落细合规办

在企业发展中，合规管理至关重要。我们要建立健全合规管理体系，完善合规管理制度，加强合规风险防范和控制。同时，要定期开展合规检查和评估，及时发现和纠正不合规行为。在具体操作上，可以从以下几个方面入手：一是加强合同审核和管理；二是规范业务流程和操作规程；三是强化内部控制和风险管理；四是做好合规培训和教育宣传。通过这些措施的实施，可以有效降低企业的法律风险和经济损失，保障企业的稳健运营和发展壮大。

四、怎么办？加强学习提升自我

作为一名党员干部，要不断加强自身的学习和提高自己的综合素质。只有具备扎实的专业知识和熟练的业务技能，才能更好地适应企业和岗位的需求。因此，我要积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业水平和业务能力。同时，要加强自身的思想教育和道德修养，树立正确的世界观、人生观和价值观。只有这样，才能为企业的发展贡献力量。

人勤春来早，奋进正当时。通过本次“每日三问”大讨论活动。我深刻认识到，要发展，要进步，要跟上集团公司前进的脚步就必须先直面自己的短板和不足之处，以昂扬的状态、更高的标杆、拼搏的劲头、过硬的本领及优良的作风更好的投入到工作中去。

文丨巩长玉