“创千亿集团 树百年能源 每日三问”大讨论活动心得体会㉙ -pg电子(中国)官方网站

当今世界，机遇和挑战并存。风云变幻，最需要的是战略定力；竞争激烈，最重要的是激流勇进；迎接挑战，最根本的是改革创新。“每日三问”，就是让广大干部职工思考大势所趋、战略所需、发展所向、领导所期、岗位所要等目标要求，通过查、问、思、行，达到苟日新、日日新、又日新的目的。结合当前综合办公室面临的新的形势、新的任务、新的挑战，现将个人心得体会简要汇报如下：

一、深学深思深悟，以自我革命的勇气解放思想、找差补短

思路决定出路，格局决定结局。一个企业对未来的定位，折射出一个企业的格局、魄力和锐气。面对错综复杂的外部环境和经济下行的压力挑战，在今年年初召开的二届一次“双代会”上，集团公司科学擘画了“创千亿集团 树百年能源”的美好蓝图，吹响了奋进千亿、攻坚发展的奋斗号角，点燃了万名济宁能源儿女干事创业、再创辉煌的豪情壮志。我们坚信在集团公司党委的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，千亿目标一定会早日顺利实现。但逆水行舟，不进则退。集团公司要求广大党员干部既要有指标做大做强的创新计划，也要有做活做久的战略素质，对我们的思想观念、思维方式、思路方法、领导艺术、管理境界等提出了更高要求。

对照“每日三问”内容，经剖析反思、集中讨论等总结出当前部门工作中存在的短板弱项，主要表现为：一是思维不活、思考不深。存在思维固化、思想僵化问题，习惯于“守城”、满足于“跟跑”、自以为“苦劳”，缺乏敢闯敢试、攻城略地的魄力，缺少动真碰硬的开拓精神，用新思路、新办法解决新问题的能力欠缺；二是眼界不宽、定位不准。面对新事物习惯于看领导说没说、文件写没写、过去有没有、别人干没干，存在求稳怕出错思想，人为地固化办公室格局，缩小办公室职责；三是责任不清、措施不硬。缺乏“半杯”的心态去处理解决问题，在统筹协调大事难事、要事急事时，眉毛胡子一把抓，抓不住矛盾焦点。在机关效能提升中统筹引领、示范带动不够。督办工作缺乏敏感性、针对性和时效性，缺乏持之以恒的韧劲。对基层减负、压缩报表等工作抓得不深、不严、不细。

改革，首先改的是自己；创新，首先突破的也是自己。我们将以此次大讨论活动为契机，主动适应新形势、新任务、新要求，始终保持本领不足的危机感，增强学习的紧迫感，夯实业务底子，补齐能力短板，在大事、难事、急事中经受历练锻造，充分发挥好“参谋、协调、督办、服务”四大职能作用，推动各项部署运转有力、政令畅通有序、工作落地有声，以“三服务”工作成效服务保障集团公司高质量发展。

二、唯勤唯精唯细，以舍我其谁的使命担当实干、履职尽责

董事长曾说：“细节成就完美，也决定成败；小事成就大事，也酿成大祸。”办公室工作具有“100-1=0”的特点。各项工作是否周密细致，不仅关系到工作质量的好与差，更关系到工作结果的成与败。在工作中我们深刻认识到，唯勤唯精唯细的工作习惯是必不可缺的。一要周密谋事。主动思考谋划，区分经常性重点工作和阶段性重点工作，按轻重缓急制定时间表、路线图，踩准工作节奏，始终做到忙而不乱、有条不紊。二要精心做事。视常为圣，视平为要，视小为大，在办文上字斟句酌，在办会上细节推敲，在办事上换位琢磨，切实把经手的事情做到细致、精致、极致，把好每道关口、守好每道防线，避免“细节中的魔鬼”损害大局。特别是对容易出错的地方，建立台账、举一反三，实时翻检、实时提醒、实时改进，在不断总结反思中提高工作质效。三要规范成事。着眼于常态化、周期性的工作规律和特点，不断健全制度、优化流程，把责任、标准、进度层层分解，形成事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期的全方位、多层次落实体系，激励大家敢与强的比、向高的攀，进一步提升服务的规范化、标准化、精细化水平。四要勤勉干事。一勤天下无难事，以勤勉作桨，百事可做，百业可成。我们将保持初恋般的激情，勤学习，克服思想上的惰性，不断提升能力素质；勤思考，准确把握领导意图，找准解决问题、推动工作的着力点和结合点；勤行动，把集团公司各项安排部署落到实处，干一件成一件，绝不应付差事，努力做到想在前、干在先。

三、律心律言律行，以如履薄冰的态度规范管理、守牢底线

办公室人员一言一行、一举一动都影响着整体工作运转，关系着整体形象好坏。工作岗位的特殊性要求我们必须带头立起“廉石”，为人生和事业航船“压舱”。一要严于律心。时刻保持“过紧日子”思想，绷紧廉洁自律这根弦，始终把纪律规矩挺在前面。在严于律己的同时加强办公室系统管理，教育引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。二要严于律言。牢记“祸从口出、事由心生”的格言警句，做到慎思慎言、三思而后言。三要严于律行。全面落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行集团公司各项规章制度，强化“三公”经费监督管理，切实做到想干事、干成事、不出事。

蓝图靠奋斗实现，伟业靠奋斗创造。工作没有奇迹，只有努力的轨迹。面向未来，我们将坚持唯实唯先、善作善成的工作理念，紧抓“忙”的重点、激发“强”的动能、锻造“铁”的队伍，在“创千亿集团 树百年能源”新征程上做出更大贡献。

文丨侯明栋