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野草遮不住太阳的光芒，困难挡不住勇者的脚步。

虽然我们各项指标逆势长虹，位列中国企业500强第398位，但是面对复杂严峻的市场，面对滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，我们更需要“越有困难越向前”的毅力和决心。

危机中抢抓机遇。谁先在危机中看到了机遇，谁率先改变自己、抓住机遇，谁就有能力、有准备引领未来。今年《政府工作报告》要求，“实施降低物流成本行动”。

目前，我们港航板块集港口运营、船舶运输、港航建设、集装箱与新能源船舶制造、综合物流、金融服务、大宗商品贸易、信息服务等八大业务于一体，具有布局合理、保障有力、量能匹配的“大集团”优势。济州港区粮食产业园通过优化港区布局和资源配置，以贸带港，以港聚产，形成“前港中仓后厂”的园区布置，一体化推进粮食专用码头建设，做优了专业港口，增加了智能化仓储和物流系统，做强了仓储物流服务，保障了粮食安全，从前端本地种植鱼台稻谷，到加工成大米销售到两湖一江地区，实现了从田间到餐桌了绿色产业链，同时，园区提供“中转、仓储、商贸、物流配送、检测、信息服务及加工”于一体的集成服务，拉伸粮食贸易产业链条，实现了粮食现货供应、交易、流通数据和交割及分拨的综合管理，在加工方面，与行业翘首粮油企业积极合作，围绕大豆、水稻等农作物深加工产业，加快打造粮食储备集散中心和精深加工基地，推动构建核心板块产品与副产品相互结合，利用的粮食产业循环经济，夯实全产业链发展基础。

逆境中更要有激情。逆境，是检验企业底色的试金石。董事长说“异想才能天开”，我们从落陵煤矿一步步走来的成功实践，靠的就是一往无前的激情，怀疑一切、大胆尝试，把不可能变为可能。对如今的港航经济来讲，蹄疾步稳推进新征程是“闯”的征程、“创”的征程、“干”的征程，需要有“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，尤其需要坚持解放思想、敢闯敢试、大胆创新。

“成绩代表过去，问题决定未来”“看不到问题就是最大的问题”，接下来的工作要坚持问题导向，不断反躬自省，保持头脑清醒，面对港口高质量发展新要求，全力解决好团队发展能力、执行能力以及基层、基础、基本功等方面制约问题。在企业发展取得阶段性成效的基础上，进一步涵养改革精神，以“刀刃向内，敢于碰硬，哪里有问题就向哪里开刀”的过人胆识、“系统谋划、科学施策，不达目标，决不收兵”的坚定决心、“紧抓主要矛盾，层层抽丝剥茧、压茬推进”的节奏把控，坚持一张蓝图绘到底，不断提升抓落实的“硬功夫”，时时刻刻“进角色”“在状态”，用企业方式、做企业事情、把企业做好，心无旁骛得“尽我所能、倾其所有”，用实实在在的港口发展业绩回馈组织的信任和厚望。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。对待工作要有“坐不住、等不起、慢不得、睡不着”的事业心，勇于创新开拓、干事创业。对待职工要有“服务社会、成就员工”的责任心，既要作领导，还要当导师，努力使队伍里每一个人都不掉队，实现自身价值最大化。对待自己要有“潜水静流、时时冷静”的平常心，静下心来看个人得失，多几分服务、少几分利己；静下心来看工作业绩，多几分求实、少几分浮躁，多几分担当、少几分松懈。

问题面前敢亮剑。知难而进、迎难而上、向难求成。时刻从自身找问题，放大缺陷、自我革命，成功时不膨胀、困难时有韧性，这是长盛不衰的秘诀。

小发展就会大困难，大发展就会小困难，不发展就会难上难。董事长推荐的任正非的文章中讲到：“企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗。企业要扩张，必须有这三要素。”在竞争日益激烈的今天，要想活下去，活得好，别无他路，只有一个字“干”，一切方法只有在干中才能找到，一切机遇只有在干中才能抓住，一切目标只有在干中才能实现。目标任务的实现，盼不来，等不来，只有辛勤的汗水浇灌出来。

当前，集团公司改革发展任务繁重，转型升级步伐不断加快，“一体两翼、双轮驱动 园区经济”战略正在全面推进，跨越式高质量发展离不开广大职工队伍的激情与拼搏。“以梦为马，不负韶华”的时代号角已然在济宁能源的上空吹响，“干部有正气、职工有士气、企业有朝气”的良好氛围是职工所期、是发展所需。我们要坚决摒弃少数人员的沉沉暮气，成功扭转“不求有功、但求无过”的无为思想，鼓起全员干事创业的“精气神”。让想干事的有机会，让能干事的有舞台，让干成事的有待遇，燃起干事创业的“激情之火”，全力营造“比着干”“抢着干”“拼命干”新生态，加压奋进、主动作为，干出一番事业新天地。

勇者逆行。逆境，是检验企业底色的试金石，逆境只会让我们的斗志燃烧得更旺。温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。接下来的工作中，我们要不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，以咬定青山不放松的执着，以行百里者半九十的清醒奋力实现“创千亿集团 树百年能源”目标。

文丨刘莉