融汇物产以高素质干部队伍建设“链”接产业发展动能 -pg电子(中国)官方网站

自2023年8月济宁现代港航物贸产业链党委揭牌成立以来，融汇物产党委积极探索产业链党建的实践模式，结合集团公司干部综合素质提升大会战活动，通过发挥资源优势、深化理论武装、锤炼干部作风、提升工作效能，以高素质、专业化的干部队伍建设推动产业链党建工作有效化、有形化。

强化学习、苦练内功，夯实开疆扩土的思想基础

融汇物产党委始终把理论学习放在首位，在涵养党员干部对党忠诚的政治品格中，强化履职尽责、担当作为的责任意识。全面深入贯彻落实党委理论学习中心组学习和“第一议题”制度，一季度组织了3次党委理论学习中心组和11次第一议题学习，以自主与集中、学习加研讨的方式，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

创新实施“干部上讲台”活动，业务骨干和部门负责人爬黑板讲业务，一周一人一个知识点，锻炼干部提笔能写、张嘴能说的综合能力。考虑到营销人员常在外地出差的特殊情况，利用公众号开通了线上业务微课堂，让微课堂成为“线上加油站”，随时随地为干部职工充电赋能。为巩固学习成效，组织了2次线上考试，以考促学、以学促用。

围绕风险防控、财务管理、商务礼仪、谈判技巧、营销策略、国际贸易等业务，举办干部素质提升大讲堂3次，为扩土增量蓄足内力。融汇物产充分发挥链主领航作用，共享丰富的教育资源，线上线下相结合，组织东宏管业、象道物流、碳素集团、济宁银行等链上企业参加了企业并购重组专题培训班，增加了链上企业的合作粘性。

拓新市场、增新链条，推动产业共同体做大做优

融汇物产依托产业链党委的组织优势，充分发挥产业优势，在深入推进与华勤集团、象道物流、碳素集团等6家产业链党委理事会成员的合作、多元协同“固链”的基础上，领导班子成员带头跑市场、拓业务，业务人员全年平均出差290天以上，养成了“望见高炉就高兴、听到港口就兴奋”的“职业病”，以“三不讲”的精神，利用“五横三纵 一带一路”网络布局打开内外协同，深度布局“九大战区”，形成上下联动资源“延链”。

突出服务效能，融汇物产党群部牵头，组建“聚智聚力”红色联络队，到链上企业走访、座谈，了解链上企业的所需、所求，梳理形成企业发展问题清单9项，以问题为导向，实现党建链与产业链的双向奔赴。聚焦存量客户，融汇物产深度挖潜加强合作固链。一季度以来，在与碳素集团石油焦业务合作基础上，新增了1.5万吨预焙阳极和4千吨液体改质沥青业务，通过不断深挖业务链条，筛选优质客户，全面提质增量。

通过深化“敲门行动”“串链行动”，以项目为支撑，不断拉长增粗产业链条，延链补链。一季度新增宝武鄂钢、八一热电、嘉吉投资、物产中大、禾丰食品等79家客户，完成煤炭、钢材、粮食发运量42.22万吨，贸易额达6.15亿元。目前，与华夏一号、中海粮油等已签订战略合作协议，其中与华夏一号签订1.3亿贸易合同，推进粮食深加工发展。深入实施集采分销策略，以坑口煤 港口煤 掺配煤 保储保供 集采分销为核心，上游控资源，下游拓市场，新开发邳州久之源、江苏立勤、中电国瑞等8家客户，与16家长协客户兑现履约。

严防严控，崇廉尚实，营造风清气正的政治生态

作为资金富集、资源富集、权利集中的贸易型企业，融汇物产党委始终把廉政风险防控作为重点工作常抓不懈，构建了“13363”廉洁从业工作体系，强化干部职工的全方位管理和经常性监督，为贸易业务顺利开展保驾护航。

编订《廉政风险防控手册》，系统梳理了8个方面20条廉政风险点和防控措施，建立健全上下贯通执行有力的廉政防控体系。创新制定了《党风廉政监督员管理实施办法》，聘任了40名廉政监督员，把廉洁从业抓在一线、防在一线。持续开展廉政风险排查工作，界定“高、中、低”三级风险岗位人员，累计排查2000余人次，实现风险排查全覆盖。纪委书记、纪检委员严格落实纪委监督责任，每周有针对性、多形式开展谈心谈话活动，充分压实责任，传导压力。

集中建立和更新领导干部和重点岗位人员廉政档案，强化动态跟踪。先后前往济宁市廉政教育中心、邹城监狱等地开展警示教育活动，用身边事教育身边人。用好用实“融汇大讲堂”，邀请市纪委领导讲授廉政第一课，管理人员制定年度上台讲廉政党课计划，开设线上“廉洁融汇”微提醒，不断夯实廉政警示教育成果。

文/图丨徐来栋（融汇物产）