奋战一季度，义桥煤矿“起底式”强基打好安全开局战 -pg电子(中国)官方网站

新年号角已吹响，扬帆再启航。进入2024年，义桥煤矿坚持把安全工作摆在首要位置，严格落实上级和集团公司安全生产会议精神，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，强化“起底式”安全培训和隐患排查，多管齐下聚合力，常抓不懈防风险，积极营造安全管理严的氛围，夯实一季度安全根基，确保新的一年安全工作开好头、起好步。

安全素质引领，下好教育培训“先手棋”

“新的一年，安全生产面临新的形势和任务，我们要坚决锚定安全工作‘从零开始、向零进军’的目标，各单位要切实做好‘两节、两会’期间的安全管理，抓牢安全思想教育，强化安全责任落实，规范职工的作业行为，养成上标准岗和干标准活的良好习惯，打好2024年一季度安全生产开局仗，为全年工作开好头，起好步。”该矿党委书记、矿长毛庆福在安全例会上强调。

“看了黑龙江省鸡西市坤源煤矿12.20跑车事故，让大家都心有余悸，我们一定吸取事故教训，举一反三，深入排查安全隐患，严格规范职工的现场操作，做到安全自保、互保和联保。”义桥煤矿安全总监田兆龙表示，2024新年伊始，该矿就把安全警示放在首位，组织各基层单位每周至少开展一次事故案例分析，常态化开展“我的违章我来讲”活动，要求大家结合岗位实际，分析事故原因、讲各自操作规范、谈吸取什么教训，积极营造“人人重视安全、人人保障安全、人人监督安全”的工作氛围。

元旦开工第一天，该矿组织传达学习全省煤矿安全生产紧急视频会议、全市安全生产警示教育大会和集团公司安全生产会议精神。为增强安全培训的针对性和实用性，印发《“六抓36项”特殊环节保安举措安全管理手册》《集团公司重（较）大问题提级管理办法》等培训手册，将手册发放到区队干部职工手中，灵活进行“口袋式”培训，指导区队结合现场抓好安全培训，让职工能够在零星时间随时随地学习岗位应知应会知识，不断增强职工的安全意识和技能素质。

操作规范引领，筑牢现场管理“压舱石”

“综采一区5302工作面液压支架维修工填写支架初撑力不正确，提问开拓工区2305轨道巷岗位操作人员安全风险告知卡内容回答错误，对单位技术负责人处罚并将考核情况记入安全生产标准化评比内容……”在生产调度早会上，该矿安全管理人员对采掘区队的“一卡、一表、一手册”现场使用情况进行了通报。

该矿自去年实施“一卡、一表、一手册”安全管理办法以来，不断取得明显成效。“一卡”即安全风险提示告知卡；“一表”即班中维护巡查表；“一手册”即员工安全培训手册。为强化“一卡、一表、一册”在生产现场的有效落实，安全监察部门常态化开展卡、表、册落实情况大检查，现场提问操作人员是否熟知安全风险告知卡内容，检查班中是否按照要求填写设备维护巡查表，多方式抽查职工应用安全培训手册学习效果。针对检查出现的问题，从月度安全生产标准化考核中减分，并每月进行通报排名，不断形成“人人学标准、现场用标准、监督查标准”的机制。

“我们每月认真梳理‘三违’数量、人员和种类，重点对严重‘三违’人员进行‘过六关’帮教，创新推出用‘安全知识考试置换安全罚款’举措，不断提升‘三违’帮教的针对性、持续性和实效性。”义桥煤矿安全监察部负责人周海勇介绍，为把反“三违”落到实处，该矿扎实开展安全培训“人人过关”和“职工违章 干部反思”活动，并针对干部职工可能出现的违章行为预想、预控，通过“定性处罚、脱产培训、行为观察、回访评价”等形式，有效预防和减少了“三违”行为的发生。同时，在全矿范围内开展职工思想动态及安全“十种薄弱人员”重点排查，要求区队管理人员首先掌握职工的身体状态、家庭状况、思想动态情况，结合不同职工的实际，制定针对性的安全防范措施。

隐患排查引领，织密安全生产“防护墙”

“我们要坚持‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针，2024年，按照‘123568’的安全管理思路开展安全工作，以‘安全基础巩固提升年’活动为主线，持续巩固‘五大会战’管理成果，切实严守生命安全‘红线’和依法生产‘底线’，牢固树立隐患就是事故的理念，发现安全隐患要细心、处理安全隐患要有决心、防范重大安全隐患必须举全矿之力……”在年初召开的安全办公会议上，义桥煤矿安全总监对2024年安全工作意见进行详细解读和全面宣贯。

为切实做好一季度重点时段安全生产，该矿结合矿井实际，制定落实《2024年度重大安全风险管控方案》，根据《全市煤矿安全大检查大整治工作方案》要求，下发了《关于开展安全大检查的实施方案》。为保证安全方案和措施落到实处，安全监察部牵头，聚焦安全重要区域、重点部位、关键环节进行集中整治，加大对重大风险、重大灾害治理力度。从1月上旬起，由企业主要负责人组织开展为期5天的全系统、全专业、全区域的安全自查自纠。对查出的典型问题、较大问题深入分析，找出问题根源，切实抓好问题整改，及时填补安全盲区和管理漏洞，堵塞安全短板和管理弱项。

与此同时，该矿从年初开始，坚持每月组织召开一次安全风险辨识和隐患排查专题会议，重点对“一通三防”、顶板管理、水害防治、主副井提升管理等安全措施落实情况，进行严格安全排查和安全“回头看”，针对薄弱环节逐一完善管控措施。同时，每天由矿带班领导和生产科室人员对“重点工程、零星作业、设备检修”等进行盯靠巡查。重点检查采掘现场标准化达标、设备运行状态、零星工程规范操作、冬季“四防”措施落实等内容，保障生产现场施工有序、职工操作规范、安全措施落实到位。

文/图丨刘奉伟（义桥煤矿）