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4月28日，济宁能源集团组织召开混合所有制企业董监高人员述职会议，济宁能源集团党委委员、董事、董事会秘书李明富出席会议。
会上，集团公司派驻混合所有制企业的24位董监高人员分别围绕企业经营状况、履职情况、下一步工作打算等内容进行汇报，并就如何加强混合所有制企业管理、促进董监高人员履职尽责等重点工作提出了意见建议。
会议强调，当前，济宁能源集团正在加快外向型经济发展，业务规模不断扩大，合作层次不断提升，管理难度不断加大，对混合所有制企业的董监高人员提出了更高的要求。面对日益复杂的环境和挑战，董监高人员要强化自我修炼，提升十种能力，具体包括终身学习的能力、保持战略定力的能力、透过现象看本质的能力、复杂问题简单化的能力、实现人格独立的能力、平衡各方利益的能力、打铁还需自身硬的能力、整合资源的能力、战略落地的能力、风险把控的能力。集团公司要建立健全管理人员培养机制，常态化开展董监高培训，打造高水平管理人才队伍，实现董监高整体与集团公司发展的匹配，加快推动济宁能源集团高质量发展。
集团总部相关部门负责人，集团公司派驻混合所有制企业董监高人员参加会议。
文/图丨徐程 王省身
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