集团要闻
物产天下 联通世界
1月24日，济宁能源组织召开2024年人才招引工作座谈会，落实干部综合素质提升“大会战”任务要求，规范人才招引流程、明确岗位素质模型、拓展人才招引思路，助力集团公司人才招引工作渠道更广、手段更多、层次更高，夯实千亿级集团高质量发展的人才根基。
会上，参会人员围绕企业近年来在人才“选用育管储”工作开展情况、存在突出问题，指出选对人比培养人更重要，让人才如何更好的融入pg电子试玩入口的文化是培养人的前提。与会人员共同探讨了2024年用工计划及人才招引思路，就人才引进工作提出意见建议。
就做好下一步工作，会议强调，要进一步明晰对人才引进目的性、重要性的认识，着眼需求导向，广开门路“引才”，创新思路“育才”、搭建平台“用才”、精心谋划“留才”。要理清工作思路，增强人才招引工作的主动性，切实做好2024年人才引进工作。要把好入口关，提高招聘精准度。各企业需求侧要深入研究专业需求精度、细化岗位要求和标准，招聘实施方能因“岗”制宜，分门别类，有的放矢，提高人岗匹配度，发挥人才强岗作用。针对不同岗位和人才需求，要按照职业经理人 、“即插即用”人才、应届高校毕业生、管培生、业务人才、技能人才等分类分批招引，对于业务等不好识别高潜人才的招引，要借助第三方和猎头公司，拓展人才招引渠道，提升人才招引质量。
集团公司相关部室及权属企业组织人事部门负责人参加座谈。
文/图丨王肃猛
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。