济宁能源召开2024年预算分解及保障措施汇报会 -pg电子(中国)官方网站

1月10日至11日，济宁能源组织召开2024年预算分解及保障措施汇报会。济宁能源党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话。济宁能源党委副书记、总经理王崇景等集团公司领导班子成员参加会议。

会议围绕市委市政府工作安排和集团公司2024年奋斗目标，进一步分解工作目标，明确重点任务，强化工作举措，为全面完成集团公司2024年度各项任务，加快建成千亿级集团积蓄力量。

会上，46家企业主要负责人以ppt形式，“上讲台”汇报2024年预算分解及保障措施。

张广宇在点评中指出，煤电板块企业要发挥好“压舱石”“稳压器”的作用，保证安全稳产。要集中集约生产，提高煤质管理，加强预算管控，降低职工劳动强度，摒弃“粗、老、笨、黑、脏、差”的传统观念，生产工艺要向“高、精、新”转变。港航物流板块企业是集团公司提质提效的“助推器”，要摒弃装卸思维，树立平台意识，形成一批有特色、有亮点、可复制、可推广的亮点经验。物贸板块企业是集团公司发展的“引领者”，要以贸易带动物流、港口的发展，立足水运成本优势，加快培育区域市场“链主”企业，发展战略客户，降低客户物流成本，畅通物流运输通道。制造业板块是集团公司品牌的“创造者”，要提高自动化程度、提升工艺水平，打造出高质量、上档次的产品。服务业板块作为“保障者”，要提供高品质、高质量服务，提升业务盈利点，紧跟集团公司高质量发展步伐。

会议强调，2024年是集团公司“爬坡、上沿”的新阶段，作为具体工作任务的实施者、落实者，各企业必须坚定信念，以必胜的信心、坚决的态度全面落实好集团公司各项工作部署，要以高度的政治站位、宏观的全局意识，全面深刻理解集团公司党委做出的各项工作谋划部署。各企业要锚定全年任务目标，务必群策群力，认真分析、周详谋划、抓好落实，为实现千亿目标贡献出最大的力量。

集团机关相关部室及有关企业负责人参加会议。

文丨张召玉  图丨李盈哲 田超