今年以来，太平港安全生产经营工作持续向好，进入四季度攻坚保全年的关键时期，该港深入贯彻落实集团公司要求，攻坚克难，扎实工作，全力以赴打赢年度收官战。
新建项目增添“盈利点”
9月底，1号泊位改造顺利完工，新购置安装的41t-40m龙门吊具备运营条件。该设备具备3万标箱发运能力，较之件杂货运输，装卸效率更高，扩大了运输单元，为货物装卸和搬运“门到门”提供了新动力。
商务部负责人李洋洋介绍，设备安装期间港口就与周边的太阳纸业、泰山玻化等具有集装箱业务需求的企业进行了积极对接，初步达成了合作意向，相关业务正在稳步开展，预计将为企业带来10%的盈利增长点。
生产作业“提质增效”
“国庆期间，完成了7.3万吨的吞吐量任务，同比增长34%，这得益于我们生产组织的优化和货运交通工具的有序协调。”太平港生产机电技术部亓兴标说道。
太平港在生产组织上采取“错时、错峰”工作模式，根据任务量，统筹调度，集中作业人员和优势“兵力”进行攻坚，提升作业效能。在生产任务比较轻松时，合理安排检修和环保提升工作，做到各项工作“忙而不乱”。同时，科学紧凑安排船舶靠离和运输车辆衔接过程，船只离泊和车辆装卸完成后，就会有后续的船只和车辆紧跟而上，将空位时间缩到最短。据统计，仅10月8日，即节约船舶靠泊时间6.7小时，泊位利用率保持在70%以上，实现“小港口大能量”。
市场开发“突出重点”
在稳住现有客户基础上，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详细营销计划，突出贸易合作重点领域，积极对接，保持市场开发力度不减。
进入10月份即与晋控(重庆)智慧能源有限责任公司、山东东宏管业有限公司、青岛科达宝资源有限公司等企业签订了合作意向协议，为后续工作开展做好了铺垫。同时，按照集团公司批复，积极做好贸易分公司建设，旨在通过贸易合作与协作，增强与客户间的连通度和开放度，推动港口物流与贸易、金融、产业有机协同，融合发展，打造“贸易平台 产业园区 仓储 物流 金融服务”的全链条服务，推进与客户更高层面的全面合作与高质量发展，实现互惠共赢良好局面。
协同发展“渐入佳境”
与华电邹县发电有限公司电煤物流、贸易合作达成的发展战略共识不仅能够实现太平港业务量的提升，而且，通过与梁山港、物贸公司的深度合作，充分发挥各自区位优势和资源优势，融合发展不断深化，为济宁港航板块一体化发展提供了坚强助力。
据介绍，此业务来煤由陕西火车运输至梁山港，通过“港港联运”的方式船运至太平港后转运到邹县电厂，届时不仅为集团相关企业带来了年百万余吨的业务增量，而且将原来的汽运模式由水运代替，为服务企业每吨降低运输成本10余元，真正实现了企业的互惠共赢，共同发展。
文/图丨单贝（太平港）