日前，太平港以提升各项决策执行力为目的，建立健全督办工作管理机制，切实加强安排工作任务的“复命意识”，不断提升工作效率。
太平港明确督办工作组织考核部门、任务安排范围、闭合机制等，通过《任务安排督导落实表》“一张清单”规范各项任务的立项、承办、跟进、反馈、延期、办结等流程及重要环节，围绕“任务清单、到期提醒、首问负责和督导考核”四项重点建立统一台账，形成督办任务综合协调机制，各部门合作，正确、有序、高效地完成各项工作计划和目标，同时，根据完成情况进行“黄蓝红”三色管理，每天进行任务到期提醒，强化任务安排的过程跟踪以及决策的执行力，推动督办工作更加规范化和科学化，确保做到“凡事有交代、件件能落实、事事有回音”。
2月份以来有效落实领导安排任务23项，有效推动了各项工作开展，为企业规范化管理打下了坚实基础。
█太平港 单贝