抓牢四季度生产安全，贯彻落实提升运输安全“大会战”各阶段任务要求，胜利完成今年目标指标，保障全年生产安全形势持续稳定向好，港建公司实施生产安全“五确保”举措，将生产安全主动抓在手里，扛在肩上。
修编安全生产责任制，确保履行安全职责
适应新形势。为适应公司发展新形势，理清工作职责边界，分清工作任务，明晰岗位责任，梳理辨识安全风险，修订安全生产责任制以适应新形势。
提高安全水平。安全生产责任制是公司运营最基本的制度保障，修订安全生产责任制，抓牢制约安全生产的“牛鼻子”，增强全员安全生产尽职履职意识，降低事故发生的概率。
强化责任意识。修订安全生产责任制可以进一步强化各方的责任意识，激励相关主体积极履行安全生产责任，增强全体干部职工安全生产责任意识，形成各司其职、各负其责、党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产管理机制。
强化基础保障。修编各职能部门、各岗位、各工种安全生产责任制，是坚持“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针的基本前提，贯彻落实安全生产法规和上级有关规定，完善公司安全生产责任管理体系的重要保障。
签订劳务队伍安全告知书，确保风险关口前移
安全告知书明确安全环保职业健康主体责任，明确资质具备条件，明确许可和资格，明确方案措施、交底、风险辨识流程，明确施工现场人、机、料、环标准，明确动火作业、吊装作业、登高作业、用电作业等高风险施工操作规范。通过劳务队伍安全告知，明确双方安全责任和义务，有助双方高效安全管理。
实施个人安全承诺，确保杜绝生产安全事故
为做好安全生产“最后一公里”工作，减少人的不安全行为，规范作业人员“个人行为”，利用“承诺一致性”原理，开展个人安全承诺活动，有利于强化安全生产意识和安全责任感，确保安全生产正常运行，减少和杜绝安全事故的发生。
上岗安全提醒“小喇叭”，确保时刻绷紧“安全弦”
通过用小喇叭播报安全提示，派出安监员巡视，采取亲民、直接有效的管理模式，及时纠正作业人员的不安全操作和行为。
小喇叭喊出大安全，为家人多一份安心，少一份牵挂；为员工们送上一份“声”入人心的安全课堂，成为宣传安全知识的又一“平台”，极大提升了参建人员的安全意识和防范事故的能力，取得了很好的成效。
强化不放心人员排查，确保风险早发现早排除
一查作业人员进场关，严禁超龄人员进入施工现场，对于高处作业、特种作业人员，严格筛查身体状况及健康查体材料；二查人员“操作”关，查“人证是否合一”，又查作业规程是否正确熟练；三查教育培训关，培训考核不合格不上岗；四查“交底”关，安全技术交底是否到位，作业风险是否知晓，应急措施是否掌握，现场技术措施是否到位；五查“沟通交流”关，班组长通过班前“晨会”，交流作业人员精神状态，制定化解措施，合理布置工作任务。防祸于未萌，防患于未然，通过不放心人员排查，确保风险隐患早发现早处置，不断拧紧安全生产“责任链”。
新年将至，公司各部门贯彻执行“三管三必须”，落实落细“一岗双责”，各层级履职尽责，营造齐抓共管共筑安全的浓厚氛围，守牢安全生产底线，抓实四季度生产安全，冲刺安全年，用高水平安全护航港建公司高质量发展！
文/图丨钱广滨（港建公司）