近日，致远教育积极贯彻落实集团《过好紧日子 才有好日子》形势任务教育主题会，组织各部门负责人和有关业务人员召开降本增效“金点子”研讨会，会上大家踊跃发言，献计献策。

“蚂蚁腿再小它也有肉”，一名维修人员说，日常检修看似不起眼的小螺钉、边角料，重新加工再利用也能省下一笔，虽然价值小，但是积少成多，养成废料再利用的习惯，一年下来也能节约几万元的维修费。工作中要多思考、多琢磨，用心才能发现节俭之道。

能源消耗是致远教育成本管控的重要内容之一，节水、节电存在每一个工作环节中，强化日常巡逻监管，哪个地方容易遗漏，哪个地方耗电量大，都要铭记在心，做到心中有本账；强化能源消耗定额管理，摸清餐厅、客房、办公等不同地点的能源消耗，制定各类定额考核管理，节约有奖，超支有罚，提升各个环节的成本管控意识；强化系统性降本，从学员入校到结束，嵌入成本管控环节，发动学员做好用水用电管理，减少不必要的能源消耗。

下一步。致远教育将持续树立“过好紧日子 才有好日子”的理念，强化主题教育任务宣讲，做到时时讲，处处讲，提高全体人员过紧日子的思想，加大降本增效奖惩力度，根据任务考核表兑现奖惩，持之以恒做好降本增效工作。

文丨宋红  图丨左仪方