风正好扬帆，气正能聚力。10月22日，济宁圆中园房地产公司组织召开四季度动员暨干部作风建设会议。旨在认清形势，回顾前三季度工作，推进干部作风建设，破除制约公司发展的思想与作风弊病，持续凝聚公司员工奋勇争先、拼搏创新的意识，全力打好四季度安全生产经营百日攻坚战。
会上，公司领导班子成员与各部门、分公司负责人逐一对思想认识与工作作风方面存在的不足与差距进行查摆，围绕分管业务谈思考、讲体会、谋打算、正风气，深入细致总结前三季度工作情况，明确四季度目标方向、工作思路与具体措施。
副总经理陈德勤在讲话中结合自身在安全管理与酒店运营的工作经历，运用生动暖心的案例深入浅出地从“抓安全 促稳定”“保服务 促美誉”“对标学 寻突破”等九个方面分享了自己在职期间的收获与体会，详细阐述提标准、立规矩、勤沟通、促凝聚、多学习、勤创新的重要性与必要性。
副总经理陈学在讲话中围绕“外树形象拓市场 内抓管理提品质 改革机制注活力 降本增效求发展”四个方面，聚焦物美分公司发展亮点与特点，介绍了未来发展方向与创新经营理念。
针对各单位汇报情况与下一步工作目标，党支部书记、总经理朱亚梅要求各单位在肯定自身成绩、坚定发展信心的同时，要认清形势方向与发展短板，找准解决问题突破口，重新调整部署，齐力推动公司各项工作再上新台阶。各大业务板块都要把思想和行动统一到公司整体的部署与发展上来，找准自己的作战主攻方向，全速抓改革、全力抓突破、全员抓经营、全线抓提升、全责抓考核，掌握工作主动权，打好发展主动仗。
会议强调，今年目标任务时间紧、任务重，要认真对照全市干部作风建设大会提出的“三大重点”和集团公司决战四季度动员会提出的“三种意识”查找思想深处的问题，强化党性修养，坚决摒弃惰气、暮气、小气，持续增强朝气、正气、才气，践行新风正气。做事真干、实干、会干，不当“躺平”干部，拿出“破釜沉舟”“敢打必胜”“只争朝夕”的绝佳状态来“决战”。领导层面要靠前指挥“抓”起来，部门层面要分工协作“干”起来，员工层面要竞相发力“动”起来，形成人人钉钉子、个个敢担当、事事有作为的生动局面。
会议号召，面对新时代、新阶段、新机遇，各单位要拿出新思想、新认识、新姿态、新举措、新决心。咬住全年工作目标，全面谋划好四季度工作，压实责任，细化措施，确保任务目标措施落实到位。以军令必行、使命必达的决心，全力完成集团公司下达的各项任务目标，为集团公司跨越式发展贡献圆中园公司力量。
圆中园公司本部全体职工，物业分公司各部门全体职工及各项目部负责人，物美分公司各部门全体职工及生活超市各部门负责人，酒店分公司负责人及各部门负责人，餐饮分公司负责人部分职工代表参加会议。
■圆中园公司综合办公室 文丨荆小荷 图丨陈芳 视频丨王永硕