圆中园物业阳城项目部负责阳城煤电所有办公区域、休息区域、工广区域等卫生清理与标准达标工作。为了更好地展现物业服务形象，打造品牌化、规范化的物业品牌，阳城物业项目部开展了一系列的自查、整改活动，“六个提升”效果明显。
卫生大清扫促环境提升。食堂、公寓楼、行政楼、采掘楼等各地点进行了卫生大整改活动，包括地面、墙壁、屋顶、桌椅、阳台、纱窗玻璃，对于食堂橱柜、油烟机、下水道等卫生死角进行了重点清理。绿化班修剪了全矿区冬青、枯枝，对矿区草坪打草，清挖排水沟，矿区地面每天进行两次的清扫，及时修补破损地面、瓷砖，时刻保持服务环境的动态达标。
更换各类牌板促管理制度提升。委托广告公司制作风险管控牌板和人员住宿明细牌板，排查亚克力床头牌缺失情况并上报广告公司增做，近三天可更换、挂墙；根据人均住宿面积整改，把4人间挪出一人并妥善安置。
严防跑冒滴漏促基础设施提升。项目部维修人员对各地点的漏水、配件不灵敏不齐全、照明灯不亮、空调不制冷、瓷砖墙破损等问题进行了处理，如停车场充电桩配电箱配盘、电缆准备，采掘楼516风机盘管管路安装，食堂二楼风机盘管管路安装，煤场地磅安装，开关盒扩增。
规范内业管理促精细管理提升。以班组为单位进行内业资料收集，然后一张一张地对照检查，确保每一处、每一张合格规范，以高标准规范内业管理。
夯实网格责任促标准意识提升。按照网格责任的分工，细化现场责任范围，大到一个班组小到一个牌板，通过拉网式整改不给任何一个地点留死角、盲点。每天不定时到现场进行查看，查看现场整改落实情况、存在的问题、检查问题闭合情况等，通过车轮式督查促进现场标准的大提升、大改变。
做好日常维保安全管理提升。严格落实消防24小时值班制度，做好防火巡查，发现各类火情报警及时处理，进行消防试验，确保各类消防设施灵敏、可靠，及时排查、更换到期的灭火器43个；做好电梯正常运行日常盯靠和月度维保，确保正常使用；做好职工现场应知应会摸排与提高，通过班前会随机问、现场抽查等方式不断夯实职工应知应会的基础和安全操作的能力。
文 | 魏琦琦（圆中园物业阳城项目部）