日前，圆中园公司组织召开专题会议传达落实集团公司《对标一流管理提升三年行动暨2022年度标准化建设行动计划》文件精神，公司班子成员及各科室负责人参会。
会议强调，公司标准化体系的建立要与品控考核同步推进，有标准就要有考核，有考核就要有奖惩，以考核促争先，以考核求实效，坚决杜绝“标准和实际两张皮”。美豪酒店、餐饮分公司、各物业项目部管理人员要深入现场查找问题和不足，积极研究改进方案和具体措施，同时对服务现场涌现出的工作亮点我们要认真总结提炼、积极推广实施。
会议指出，圆中园公司作为集团公司大物业改革的推进主体，责任重大、使命光荣，作为服务业，在标准化建设工作上我们大有可为，要紧密结合公司制定的3-5年发展规划，既要敢想敢干、又要稳扎稳打、步步为营，变大有可为为大有作为，通过不断提高服务质量、服务水平、服务品质，全力推动圆中园公司三大业务板块协同发展，为打造千亿级集团奠定基础。
█圆中园公司 郝磊 王峥