为迅速推进落实2021年度各项重点工作，圆中园公司以2021年《目标责任书》为引领，绘制作战进度图，实施“挂图作战”，全力确保全年工作“上墙入心”。
盯牢目标，签订目标责任状。根据与集团公司签订的2021年度《目标责任书》，公司负责人多次组织专题会议，研究部署2021年重点工作任务，细化分解为一条条“看得见、摸得着”具体任务，与各部室负责人签订目标责任状，并以最终时间节点倒排工期。
挂图上墙，让任务更清晰。作战图明确工作任务，明晰工作节点，上墙公示，打造“有形抓手”，重点突出资产盘活、酒店餐饮经营管控及历史遗留问题解决工作，同时建立“牵头领导-主导部室-责任人”工作责任体系，强化主导部室牵头协调推进作用，深入现场，盯牢靠紧。
强化督导，让滞后工作“红红脸”。重点工作实行每周调度、月度通报，对进度推进不力、未达到预期目标的工作，挂红牌公示，让责任部室“红红脸”，做到心中有数，进一步细化工作方案，全力攻坚各项工作。
■圆中园公司 常轩