会上,总经理孙凯传达了济矿集团关于开展“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论活动的通知精神;并就如何开展好“四新”大讨论活动提出了要求。
一是充分认识开展“四新”形势教育活动的意义,积极引导广大干部职工认清形势,振奋精神,以强有力的决心和勇气,为实现企业逆势下的突破发展贡献力量。
二是各部门要以高度的责任感和使命感,积极参与到活动中来,认真落实公司“四新”大讨论活动工作小组的安排,通过细化措施,精心组织,确保活动的质量和效果。各党支部要发挥自身优势,积极开展相关活动,扩大活动的覆盖面和参与度。
三是要注重发挥宣传媒介的引导作用,充分利用宣传栏、黑板报、led屏、厂区广播站等载体,开辟专题专栏,大力宣传开展“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论获得的重大意义、总体要求、重要举措,大力宣传广大干部职工的体会感悟、实践经验和在活动中涌现出来的先进典型,为教育活动的开展营造浓厚氛围。
四是各部门要紧密结合新的形势和任务,着眼于新的实践和发展,把“四新”大讨论活动与贯彻落实集团公司的各项工作部署结合起来,与“人均每人一元钱、企业每月节约三万元”活动连接起来,以大讨论促进节约活动的开展,以节约活动升华大讨论。
据了解,为开展好“四新”大讨论活动,海纳科技公司成立了以总经理孙凯为组长的领导小组和工作小组,在加强领导的同时,制定下发了《海纳科技公司关于开展“四新”大讨论活动的实施方案》,以配档表的格式逐项列出每个时间段的活动项目、活动方式、责任单位、任务落实等,形成较为直观的“四新”大讨论活动工作计划,严格按照活动配档计划逐项进行落实,年终结合活动开展效果和考核情况评先树优。
与此同时,海纳科技公司公司还结合生产经营工作,积极主动开展“人均节约一元钱、企业每月节约三万元”活动,两项活动的具体实施方案及配档表已行文下发,将通过积极选树典型,多层次、多途径、多形式做好两项活动的开展,为公司2016年各项生产经营目标的实现提供有力保障。
海纳科技 姜卫国