会上，总经理孙凯传达了济矿集团关于开展“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论活动的通知精神；并就如何开展好“四新”大讨论活动提出了要求。
一是充分认识开展“四新”形势教育活动的意义，积极引导广大干部职工认清形势，振奋精神，以强有力的决心和勇气，为实现企业逆势下的突破发展贡献力量。
二是各部门要以高度的责任感和使命感，积极参与到活动中来，认真落实公司“四新”大讨论活动工作小组的安排，通过细化措施，精心组织，确保活动的质量和效果。各党支部要发挥自身优势，积极开展相关活动，扩大活动的覆盖面和参与度。
三是要注重发挥宣传媒介的引导作用，充分利用宣传栏、黑板报、led屏、厂区广播站等载体，开辟专题专栏，大力宣传开展“新常态、新姿态、新状态、新作为”大讨论获得的重大意义、总体要求、重要举措，大力宣传广大干部职工的体会感悟、实践经验和在活动中涌现出来的先进典型，为教育活动的开展营造浓厚氛围。
四是各部门要紧密结合新的形势和任务，着眼于新的实践和发展，把“四新”大讨论活动与贯彻落实集团公司的各项工作部署结合起来，与“人均每人一元钱、企业每月节约三万元”活动连接起来，以大讨论促进节约活动的开展，以节约活动升华大讨论。
据了解，为开展好“四新”大讨论活动，海纳科技公司成立了以总经理孙凯为组长的领导小组和工作小组，在加强领导的同时，制定下发了《海纳科技公司关于开展“四新”大讨论活动的实施方案》，以配档表的格式逐项列出每个时间段的活动项目、活动方式、责任单位、任务落实等，形成较为直观的“四新”大讨论活动工作计划，严格按照活动配档计划逐项进行落实，年终结合活动开展效果和考核情况评先树优。
与此同时，海纳科技公司公司还结合生产经营工作，积极主动开展“人均节约一元钱、企业每月节约三万元”活动，两项活动的具体实施方案及配档表已行文下发，将通过积极选树典型，多层次、多途径、多形式做好两项活动的开展，为公司2016年各项生产经营目标的实现提供有力保障。
海纳科技 姜卫国