为推进朱家峁煤矿的安全发展、降本增效，10月5日，朱家峁煤矿举行“四季度经营措施”宣讲活动。
会议对该矿1-9月份的生产经营工作进行了总结，对该矿在培训学习、科技创新、“导游式讲解”、“6抓36项”、“管理干部包保职工、结对子保安全”等工作作出了详细说明，也对四季度的经营工作计划进行了详细解析。
会议要求，首先要打造本质安全矿井。做好矿井排水系统升级，加强新工艺、新设备的学习培训，严格遵守作业规程，提高全员安全意识，打造安全化矿井。加强防治水工作。做好老空水的探查，严格执行探放水措施，提高矿井排水能力，确保排水设施完好可靠；其次要继续加强队伍教育培训。深入开展“大培训、大学习、大提升”活动，推动全员素质提升，培养管理、技术人才。加强顶板管理，严格执行网格式实名制区域划分，落实区域责任制，加强监管监督力度，发现问题及时处理，确保顶板安全；最后是持续做好降本增效工作。在保障安全的前提下，尽可能降低单位成本。加强预算工作执行，抓好资金计划，提高运营质量。各单位要细化工作流程，减少不必要的工作环节，提高工作面“搬家”效率，保障生产。抓好组织，提升产量，进一步优化采掘现场人员组织，开展好掘进提效活动。加强党建引领，为生产经营做好服务。
文丨张文杰 图丨张帅（朱家峁煤矿）