日前，随着标准化建设的不断深入开展，朱家峁煤矿机修厂以“争一流、争第一、争唯一”的干事精神，把车间内部进行了翻天覆地的改造，使人眼前一亮。
该矿机修厂车间面积1152平方，内部分为三大区域，即电器维修区、托辊加工制作区和配件加工制作区。由于车间内设备较多，导致作业空间较为狭小。为改变现状，合理利用车间内部有限空间，机修厂开展了为期一个月的“8s目视化管理”标准化创新改造，严格按照8s内容对车间内部进行整理、整顿、清扫、清洁，对人员进行素养、安全、节约、学习再培训。同时对车间安全通道原有漆面进行全面清除，对原安全通道不平整路面进行修补，重新刷漆；挪移车间托辊加工机床，增大安全间距，对挪移完的设备进行划线定位、定置管理。压力机和钻铣床调换位置，同时对安全操作区域进行划线标识，对危险范围进行划线警示；车间大门处设立了安全帽放置柜，现场目视化管理的运用，使现场情况一目了然，提升了现场标准化水平。
通过一系列的升级改造，目前该矿机修厂车间可谓是“脱胎换骨”，在精细化管理思想的指引下，运用“8s”目视化管理方式，为职工创造了安全、整洁、高效、舒适的工作环境。
■朱家峁煤矿 张小光