使用手机app每月开展中基层管理人员月度纵评工作，强化管理人员履职尽责、改进奋进意识，让全体职工普遍参与企业管理，是朱家峁煤矿近年来管理创新的重要举措之一。
为进一步加强中基层人员管理，朱家峁煤矿自2019年以来，将管理人员测评频次，由每年一次、增加为每月一次，把年度评议改为月度评议，评议结果一月一公示。管理人员根据月度评议结果总结经验，查找不足，改进工作方式方法，提升管理水平。
在今年11月份月度纵评中，该矿在之前每个单位只评议内部中基层管理人员的基础上，扩大了参与考评人员范围。后勤科室人员对后勤科室全部管理人员进行评议考核打分，生产科室人员对生产科室全部管理人员进行评议考核打分。通过机制不断创新，加强交叉互评，全方位对干部进行考评，对评议结果较差的及时反馈考评信息，分管领导进行约谈，帮助分析解决问题，进一步把干部培养做实做细。通过创新管理机制，进一步巩固了该矿政治生态山清水秀、发展氛围政通人和的良好局面，为广大干部职工成长成才，企业改革发展创造了良好环境。
■朱家峁煤矿 许安邦 伍国辉