济宁能源阳城煤电坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，运用马克思主义理论基本原理，围绕建设“安全、绿色、智慧、高效、和谐”新时代美丽阳城这一目标，立足“党建引领，思政聚心、清廉护航”3大板块，实施重宣教、善沟通、办实事、兴文化、强组织5项举措，创新打造“135”党建思政品牌，为企业高质量发展提供了坚强的思想保障。
一、 “135”党建思政品牌的基本内涵
“1”即一个目标，围绕“建设安全、绿色、智慧、高效、和谐新时代美丽阳城”的奋斗目标，提出了“共建美丽阳城，共享发展成果” 的企业愿景，用目标和愿景凝聚共识。“3”即三大板块“党建引领、思政聚心、廉洁护航”。“党建引领”就是坚持党的领导、加强党的建设，把方向管大局，融入促进中心工作，确保企业党建服务生产经营不偏离。“思政聚心”就是创新思想政治工作方法，解决职工思想问题，凝心聚智、群策群力，增强企业的凝聚力、向心力、创造力，也是本体系的核心板块。“廉洁护航”就是增强职工纪律规矩意识，守正修身、拒腐防变，创造风清气正的工作环境，为干部职工干事创业保驾护航。“5”即五大举措，包括重宣教、善沟通、办实事、兴文化、强组织，集成阳城煤电思政品牌体系的硬核芯片。
二、“135”党建思政品牌创建的主要做法
（一）党建引领，把方向保落实
发挥核心作用，融入促进中心工作。矿党委强化政治领导核心作用，履行全面从严治党主体责任，规范党委会前置决策程序，制定《阳城煤电重大决策事项党委前置研究讨论实施办法》等10多项党务工作管理制度。在企业经营管控、改革发展等重大问题上前置研究、把向定调，把党的各项方针政策贯彻到安全生产、经营管理全过程。
筑牢支部堡垒，先锋示范攻坚克难。以“星级支部创建”为抓手，强“三基”促“五化”，狠抓支部建设规范化提升。先后建成5个过硬党支部，14个五星级党支部。 “一月一例会”研究党建，“一月一考核”促进落实，将支部建设纳入党支部评星定级月度考核，考核结果与支部书记收入挂钩。“十条标准”规范程序，对照支部标准化建设“十条标准”，规范组织生活，不断提升“三会一课”、主题党日活动质量。开展“党员三亮”活动，建立“党员责任区”、设立“党员示范岗”、成立“党员突击队”，在疫情防控、急难险重任务面前，彰显了党员先锋模范作用。
（二）思政聚心，办实事促和谐
重宣教，锤炼一流素养。落实意识形态工作责任制，实施“宣教十讲”，定期分类组织，领导干部讲形势任务，支部书记讲党史，机关后勤讲奉献，邀请专业人士讲文明礼仪，各类宣教活动常年不断线。
善沟通，达成一致共识。建立健全“5426”沟通协调机制，利用5种沟通方式，加强4个层级、 26项内容的沟通协调。健全“矛盾诉求三级化解机制”，理顺职工反映问题流程，分级回应诉求、化解矛盾。推广应用“思政十法”，打开职工心结，实现了小事不出区队、大事不出企业。
办实事，凝聚一股力量。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调，“要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”阳城煤电扎实推进“四心行动”：一是解忧纾困，让职工安心。做到“一班一排查”，在班前会上，由工区值班人员、安全员对当班出勤人员逐一面对面排查，为职工测量血压和体温，建立职工健康台账，保障职工安全上岗。坚持“一月填一卡”，从井下制冷机、猴车、单轨吊的安装，到地面停车场、充电桩扩建、餐饮、住宿条件环境改善，有效解决职工实际问题数百项。二是丰富文体，让职工舒心。矿成立了篮球、象棋等10个文体兴趣协会，定期开展职工趣味运动会、书画、摄影、微视频大赛等文体活动，职工业余生活丰富多彩。三是激励引导，让职工用心。人才得“实惠”，每年对技术比武中的优秀选手加以重奖，对技术比武状元每月发放矿长津贴。能手获“提拔”，近年来像全国“煤炭行业技能大师”获得者高峻等20多名技术拔尖人才走上管理岗位。在促进道德风尚、敬业精业、改革创新方面发挥了良好的典型带动作用。四是共建共享，让职工同心。群策群力经常开展合理化建议、爱岗敬业大讨论，每季度开展科技创新、小改小革评比活动，按贡献大小分别给予500-10000元不等的奖励。倡树“我是最后一道关”理念，推行多点微笑、多点温暖、多点奉献“三多”服务，促进和谐企业建设。坚持生育关爱、高温关爱等“七大关爱”，做好“衣”“食”“住”“行”服务，建立春送文化、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖“四季有爱”长效机制。
兴文化，巩固一席阵地。文化是企业的灵魂，阳城人注重培塑企业精神，传承优秀文化理念，自觉践行“爱矿爱岗、相亲相爱、向上向善、共建共享”的家文化理念和“以勤治事、以公处人、以廉律己”的行为规范，引导职工敬业奉献、和合共赢。文化阵地不断扩大，系统构建“一号”“一群”“四廊”“两厅”立体宣教文化阵地，260余平方米的党建思政教育展厅、千米文化长廊成为党史和思想教育的大课堂，被山东省理论创新研究会授予“山东省党建文化宣教方式创新（5a级）示范基地”，中国孔子基金会批准设立 “孔子学堂”。
强组织，打造一支队伍。组建“21＋n”专兼职思政团队，21名支部书记兼任思政辅导员，n名党员志愿者成为思政联络员。定期培训交流，强化考核激励，促进基层思政工作者技能不断提升。
（三）廉洁护航，扬清风树正气
完善廉政建设“五子联动”长效机制。一是健全制度扎笼子。制定《党风廉政建设责任制实施办法》《廉政风险防控工作实施意见》等企业廉政管理制度。二是明确责任列单子。建立全面从严治党两个主体责任和两个责任清单，明确廉政建设目标责任，提高防范和化解岗位廉政风险的能力。三是强化监督扯袖子。组织开展“侵害职工群众利益问题专项整治”和“党员干部违规经商办企业专项整治”行动。全过程监督各类经济活动；参与干部测评、岗位竞聘监督，及时调查处理职工反映的线索信息，让“红脸、出汗、咬耳、扯袖”成为常态。四是警示教育照镜子。丰富“六个一”廉政警示教育内容，组织观看民法典公开课，举办法制教育专题讲座，观看廉政教育专题教育片，学习身边违规违纪受到处理典型案例，用身边事教育身边人，切实吸取教训，引以为戒。五是廉政文化扬鞭子。借助党建思政教育展厅、宣传栏等宣传阵地展示廉政文化，利用廉政党课讲述廉政故事，将中国传统文化与廉政文化建设相融合，儒韵清风育人无声。
三、“135”党建思政品牌的创新点
（一）建立一套体制机制，保障思政工作高效有序运行
一是建立一套工作制度。先后制定《关于进一步深化思想政治工作的实施意见》《阳城煤电关于开展思想政治工作品牌创建的实施意见》等规范性文件制度20余项，明确了思想政治工作的基本原则、目标、方法路径，制定了思政品牌创建的系列措施，分条目细化分解落实，并不断丰富完善。二是建立“5426”沟通协同机制。有效利用“会议沟通、面谈交流、书面沟通、网络沟通、互动交流”5种沟通方式；加强“班子成员之间、班子成员与中层管理人员之间、中基层管理干部之间、干群之间”4个层面的沟通交流；明确矿长办公会讲安全、总工程师讲接续等26项内容的沟通协同，推动各级管理人员、各单位之间的通力协作、有序衔接，党政工团齐抓共管。三是建立矛盾诉求三级化解机制。健全单位调解小组、分管领导调解专班、矿调解委员会“三级”调解机构。理顺职工逐级反映问题的程序、流程，分级回应诉求、调解纠纷、化解矛盾。四是建立思想信息反馈机制。以职工《思想动态信息卡》为载体，定期开展职工思想动态调查，及时了解职工对企业改革发展、安全生产、经营管理、制度建设、廉政建设、pg电子试玩入口的文化和其他方面的意见建议，以及在日常工作、生活中的困惑或困难等，实现“职工心事四步清”，保障职工诉求事事有回应，件件有落实。五是建立思政工作考核评价机制。坚持党建引领，制定党支部书记工作考核办法、支部评星定级标准，将包括基层党建、思想政治工作在内的5类、18大项、67小项工作内容纳入党支部评星定级月度考核，支部书记每月参与分组互查，考核结果与支部书记、单位负责人收入挂钩。用党建、思政工作考核体系把各层级的沟通协同、矛盾化解、思政教育等工作串联起来，分级负责、层层包保。
（二）从传统文化中求精髓，与pg电子试玩入口的文化建设相融合
继承和发扬中国传统文化在道德、礼仪、修身等方面的文化精髓，并运用到pg电子试玩入口的文化建设中，形成了“不讲客观、不讲理由、不讲条件”执行文化，“重管理、重教育、重提醒、轻考核”安全管理理念，“一级带着一级干，一级干给一级看”的团队精神；“忠企爱国，自立利人”的企业核心价值观和“建设绿色矿山，保护碧水蓝天”的环保观。特别是大力倡导“爱矿爱岗、相亲相爱、向上向善、共建共享”家文化理念。 “爱矿爱岗”，引导职工热爱工作、敬业奉献、履职尽责、珍惜舞台。“相亲相爱”，带领职工成己达人，求同存异，忠诚团结，和睦相处。“向上向善”，教育职工守正修心、自强不息、明德惟馨、择善而从。“共建共享”，鼓励职工共同参与、群策群力、人尽其才、物尽其用。用一家人的思想抓人心、促融合。
（三）创新实践不断总结，归纳提炼思政工作十法
学党史悟思想、找方法，因人因事有的放矢，归纳总结出10个行之有效的思想政治工作方法。
疏堵结合法。“疏”即对职工的思想困惑，工作、生活上的困难有效疏导、解疙瘩、解难题，及时回应合理诉求。“堵”即对违章违纪、无理要求运用制度和法律手段及时制定措施，用制度填补管理上的漏洞。
儒学滋养法。孔子庭训问鲤曰：“不学诗，无以言；不学礼，无以立。”阳城煤电古为今用，把儒家“礼教”“仁爱”思想精髓，融入思想政治工作。
谈心谈话法。管理人员坚持“六必访七必谈”，即做到员工旷工缺勤时必访，员工情绪反常时必访，员工婚丧嫁娶时必访，员工家庭发生矛盾时必访，员工受伤、重病住院时必访，员工本人和家庭发生重大变故时必访；员工思想波动时必谈，员工受到批评时必谈，员工人际关系紧张时必谈，员工工作变动时必谈，新员工进班组时必谈，员工完不成工作任务时必谈，员工发生“三违”时必谈。
活动促进法。通过开展全员“悦读”、“党史故事我来讲、经典诗词我来读、红色精神我传承”微视频征集展播、微党课大赛、征文比赛、歌咏比赛、趣味运动会等系列主题活动，增加职工的参与度、融合度，增强团队意识。
此外，还有“典型激励法、排查分析法、重点盯靠法、家访解难法、隔空感化法、换位思考法”，积极拓展新形势下员工思想工作的新视点，化矛盾为激励，化压力为动力，化困惑为理解，不断增强企业凝聚力和竞争力。
