4月9日，我矿召开四月份安全例会暨“讲形势 明任务 鼓干劲 聚合力”形势任务教育动员会。会议认真学习集团公司一季度工作会议精神，分析当前及下一步安全生产经营形势，安排部署二季度重点工作。矿领导班子成员，副总工程师，班组长以上管理人员及部分职工代表参会。
会上，组织学习了警示教育片；公布了3月份优秀职工、金牌班组长、月度安全生产标准化、区队红黄旗评比结果并颁发奖状。党委书记、矿长毛庆福传达了集团公司一季度工作会议精神，并作“讲形势 明任务 鼓干劲 聚合力”形势任务教育动员讲话。
毛庆福在讲话中总结了近期安全生产经营工作开展情况，认真分析了安全生产及经营工作形势，指出了当前工作中存在的问题和不足。他要求，全矿干部职工要认真领会集团公司一季度工作会议精神，清醒认识当前形势，越是困难越要抓好安全，抓不好安全就会更困难，要坚持“安全第一，安全先行”的原则，在安全的前提下认真开展“过紧日子”各项措施落实，付出最大精力、拿出最强的干劲、最精心的操作，树牢“义桥一家人”“一条心渡难关”理念，脚踏实地、奋力进取，切实抓好二季度安全生产工作。
就做好二季度安全生产工作，毛庆福强调，要压实安全管理责任，全系统全方位巩固提升生产安全管理能力。全矿干部职工要有“居安思危”的意识，不放过一个隐患细节，要以“防患于未然”的责任意识，抓牢安全管理工作。要持续提升标准化水平，严抓标准化背后的“脏、乱、差”。要开展好“学标准、用标准、提升标准”提升活动，以消灭“低标准、低境界”为核心，以网格化全覆盖为抓手，抓责任联挂、抓整改成效，实现现场本质安全。要加强机电工作管理，抓好机电管理工作细节。加大正规循环作业管控力度，做好设备管理，找问题、查原因、定措施，保障机电设备设施运行安全、高效、可靠，创造更好的生产条件。要严抓顶板等技术管理，抓牢灾害治理。对顶板管理中支架初撑力、锚杆预紧力等，要做到反复抓、抓反复。要保持安全重心下移，脚踏实地抓好现场管理。各单位要保持“如履薄冰”的危机意识和“慎终如始”的清醒头脑，将全部精力放在安全生产、盯靠现场上，落实现场安全管控措施。高标准地抓实、抓好、抓牢安全生产和经营管理，确保企业安全稳定发展。
文丨杨飞（矿长办公室）图丨汤楠楠（义桥煤矿）