今年以来，义桥煤矿强化安全管理，以“六抓36项”保安举措为抓手，通过强化职工安全思想教育、加大隐患排查治理力度、严格现场管理考核等手段，持续打好安全“标准牌”安全“亲情牌”和安全“基础牌”，着力提升安全管理标准化水平，不断筑牢夯实安全生产管理基础。
“接班后，要检查迎头面及20米范围内巷道顶板支护完好情况，确保工程质量……”在掘一工区班前会上，掘锚机司机张红旗正在进行岗位作业流程描述。该工区把岗位作业流程标准化作为职工安全规范操作重点来抓，充分利用班前会、班后会以及周二学习时间，组织业务能手进行理论讲解和现场示范。与此同时，通过“师带徒”活动，在班前进行辅导、班中进行指导、班后进行纠正，规范岗位操作的每一道工艺、每一个动作，不断提高职工岗位风险防控水平，促进职工按章作业，安全生产，安全“标准牌”的意识不断形成，安全 “标准牌”的能力不断增强。
“请各位家属及时关心疏导职工不良情绪，协助工区一起做好职工思想稳定和身体排查工作。”该矿掘一工区利用职工家属微信群，发挥亲属监督帮教作用，让职工时刻绷紧安全弦。为了让职工充分认识当前安全生产的重要性和紧迫性，积极组织职工观看近期发生的事故案例警示教育视频，并组织职工积极讨论并上台点评，提高警示教育效果。同时，组织“三违”人员现身说法，讲述“三违”动机和过程，反思“三违”后果，以“接地气”的方式告诫职工要杜绝“三违”。对薄弱人员进行一对一谈话，工区合理安排工作，鼓励家属做好安全“贤内助”，发挥家庭在安全生产中的后防保障作用，促进安全“亲情牌”服务升级。
与此同时，各区队强化安全自主管理，以落实“安全生产主体责任”为重点，从现场管理和日常监督方面，不断优化劳动组织，狠抓措施落实，严格监督考核，确保现场管控施工组织、规程措施、安全责任“三到位”。针对生产现场可能出现的安全风险和事故隐患加强危险源辨识，超前进行安全防范，分类、分区、分段制定安全风险管控措施，不断强化“全人员、全岗位、全流程”质量管控。同时，强化单岗人员、零星工程配合、临时施工安全管理，把薄弱时间、薄弱环节和薄弱地点作为监督检查重点，要求副区长以上人员利用井下防爆手机，及时在管理人员微信工作群上传井下画面，最大程度地排查安全隐患和防范事故发生，确保安全频道“时时在线”，安全管理的“基础牌”不断夯实巩固。
文丨吴士全 图丨武荣旺 赵波 马良（义桥煤矿）