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发布日期:2022-11-05

今年以来,义桥煤矿进一步强化党建引领,激励引导广大青年职工积极参与企业安全生产管理,大力发挥青年安全监督岗的先锋模范作用,带头“争一流、争第一、争唯一”,促进现场安全生产。

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安全培训重实效。坚持“全员培训零缺陷”“安全培训求实效”的原则,每年制定安全教育培训计划,针对不同岗位,按照“岗位对口、学用结合”,干什么学什么的原则,通过外培、内培、自培、自学相结合的方式,运用“走出去、请进来”、脱产培训和在岗培训、长期培训和短期培训、内部培训和外部培训相结合的方法,制定培训课程,确保培训率和持证上岗率达到100%。1-10月份42名青安岗员参加了全员安全教育培训,16名新聘任岗员参加了岗前安全培训,并由工作经验丰富的老岗员进行“传、帮、带”,不断强化新岗员综合安全素质和安全处置能力。同时开展各类安全警示教育活动,将典型违章或事故案例通过班前会、微信工作群等形式进行分享,进一步增强岗员安全意识,提高安全工作自觉性。

岗位建功勇担当。立足岗位实际,在带头开展现场隐患排查的同时,青安岗员积极开展岗位建功。综采二区生产三班在3301工作面使用废旧钢板自行设计制作放顶煤溜煤槽,安装于3301工作面机头处,在机尾处增设一节刮板输送机溜槽位于顶煤正下方,通过剪网后顶煤直接落到后部刮板输送机上方,随煤流系统进行回收。同时加工制作长把剪网放顶煤工具,作业人员在较远距离即可安全进行放煤作业,煤炭沿溜煤槽进入转载机进行回收,使用后两端头每天回收巷道顶煤约223吨,创造直接经济效益33万余元。综采一区机修班创新使用“日历化”检修制度,把设备原理、性能指标等信息与实践操作相结合,寻找内部规律和变化趋势,摸清设备“病理特征”,掌握设备疲劳周期,确定检修时间、检修内容、检修程序、检修人和验收人,以日历化的形式为设备建立跟踪管理档案,作为设备大修依据,实现了机电设备的规范化、精细化管理。

监督检查严考核。坚持安全巡查制度,每月定期巡查、每季度进行拉网式大排查,检查过程中发现问题,立即组织整改,并召开检查问题通报会,及时、真实、全面分析存在问题,举一反三、防微杜渐。为鼓励岗员积极查找隐患,结合现场实际、填卡质量和工作成效,对填写的有效卡按照一线、辅助、地面不同岗位,分别给予每张10元、5元、3元的津贴,严格考核后月度兑现。当月无故完不成填卡指标的,进行双倍罚款,记为不合格岗员。1-10月份,青安岗员共填报安全隐患卡7394张,排查整改安全隐患及问题15000余条,有力推动了现场安全生产。

文 | 李慧芝  图 | 王开政(义桥煤矿)


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