今年以来，阳城煤矿按照集团公司部署，以“全力以赴抓提质提效、拼尽全力抓全年接续”工作思路为出发点，突出抓好典型工作面创建引领，多点发力打造掘进提质提效新模式，实现掘进日进尺、掘进总进尺、掘进计划完成率“三提升”。1-7月份计划掘进4270m，实际完成4321m，完成计划的101％。
“党建引领 区队管理”
激发基层战斗力
阳城煤矿推动党建工作与井下一线工作深度融合，在生产现场设立党建活动站，推行“班后十分钟说事”活动，总结当班安全生产不足，把问题解决在“施工现场”。
他们成立党员突击队，带头冲锋、攻坚克难，掘进二区-650南翼新总回风巷月度进尺达到100米，掘进三区3308皮顺巷道施工月度进尺突破87米；优化掘进资源配置，形成掘进系统“一盘棋”的管理模式，通过梳理各区队特殊工种人员情况，根据各区队施工地点特点，对特殊工种人员进行集中调配，实现掘进资源利用率最大化。
他们还落实提效奖惩意见，以经济杠杆激发掘进内生动力，细化考核细则，考核人员范围扩大到现场跟班区长、机电副区长，各掘进迎头工资总额单独进行考核，彻底打破区队“大锅饭”奖惩机制，1-7月份累计奖励区队工资29万元。
“优化技术 细化组织”
保障正规循环作业
阳城煤矿超前分析每个掘进迎头岩石硬度、倾角、断层等情况，制定有针对性的支护方案。-650南翼新总回风巷把优化支护参数作为掘进提质提效最直接、最有效的重要举措。巷道掘进由原来的0.8米排距更改为1.0米排距，每日掘进进尺由3.2米提升到最大日进尺6m，效率提高56％，为采掘接续赢得了宝贵时间。打破原劳动组织模式，在3308皮顺施工期间，将原先的“早班卸压、插班创条件、中、夜班掘进”施工循环调整为“早班卸压、三班掘进”，将创条件工作环节细化分解至每个班次，化整为零。3月份3308皮顺在20天时间内完成掘进87m，掘进日进尺提升50％。
“优化工具 升级装备”
促进掘进工效再提升
阳城煤矿对北翼排矸皮带进行升级改造，实现矸石直接经排矸皮带集中运送至-312排矸仓，同时对排矸系统进行永磁电机及集中控制改造，实现北翼排矸连续化、自动化。
同时，对-650南翼排矸系统进行升级，实现与北翼排矸皮带搭接运输，避免混入煤流系统，提升精煤产出率；推行大功率掘进机械，倡导“大马拉小车”工作理念，在北翼轨道下山更换大功率大坡度全岩掘进机，解决下山施工退机困难的难题。
此外，2301轨顺安装ebz260掘进机配合自移机尾、机载临时支护装置，提升掘进效率；-650南翼新总回风巷使用双臂式液压锚杆钻车，实现掘进、补强支护平行作业，压缩支护时间；2301工作面施工单轨吊，实现单轨吊“环网”运输模式，促进掘进工效再提升。
文丨李强（阳城煤矿）