建立健全长效机制，让“我为职工办实事”更有保障。为保障民生实事落实落地，制定印发《济宁市金桥煤矿“十件民生实事”实施方案》，金桥煤矿成立工作专班，由矿主要负责人任专班组长，将“民生实事”纳入企业“挂图作战”重要内容，强化推进民生实事落地生根的执行力，开展形式多样的实践活动，同频共振惠及职工。
强化监督考核管理，让“我为职工办实事”更有力度。召开“民生征集会”，聚焦降低职工劳动强度、改善工作生活环境等科技提效、生活福利等职工关心的问题，围绕十大类民生实事清单，制定了16项、32条具体工作措施，明确时间节点、责任人和工作措施，坚持月调度、季总结、年考核的方式，把清单做成职工满意的成绩单。
贴近职工切身需求，让“我为职工办实事”更有温度。办实事就是要解决职工“急难愁盼”的问题，在制定清单的基础上，金桥煤矿大力开展干部下基层大调研活动。领导干部走出办公室，扑下身子，沉到一线，通过谈心谈话，发放征求意见表，召开座谈会等方式，征求职工对矿安全生产、经营管理、后勤服务等意见建议今年以来共征集建议516条，职工诉求基本得到解决。
推行设备重装升级，让“我为职工办实事”更有实效。“副井筒巡检机器人”“智能漏电检测系统”“电液控自移机尾”，这是金桥煤矿践行“机械化换人、自动化减人、智能化无人”理念的实际行动。积极探索办实事的新方式、新方法，结合智慧化矿山建设，发挥科技、创新驱动的强大支撑作用，降低劳动强度，降低作业风险，为打造本质性安全矿井增添新动能。
金桥煤矿将坚持把“我为职工办实事”贯穿于职工的工作生活及企业生产经营全过程，抓铁有痕，踏石有印，为职工排忧解难，用实际行动不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。
文|范栋（金桥煤矿）