“过断层”是煤矿在采煤工作面施工中“难啃的硬骨头”。4月中旬以来，金桥煤矿4305工作面从皮顺揭露走向影响长度接近300米、最大落差达5.6米的断层。如何突破“梗阻”，打通“瓶颈”，成为当前矿井生产工作上面临的最大难题。面对困境，金桥煤矿干部职工迎难而上、苦干实干，坚定信心，上下“一盘棋”，勠力同心打好过断层攻坚战。
统筹部署，打出“组合拳”
“目前从工作面断层走势上看，地质条件不容乐观，随工作面向前推进，揭露的断层面如影随形，从机头向工作面内延伸，而且断层面附近煤质酥软不好管控，直接制约着我们的生产。条件困难，迎难而上，再大的困难也要克服掉，只有采出煤，有了产量，职工的收入才能有保障，全矿职工的眼睛都在关注着我们，这场仗我们一定要打赢，输不起，也决不能输！”专题会上，矿长戈海宾坚定地说。
为确保安全、高效、精准过断层，金桥煤矿将4305工作面列为矿挂牌督办工作面。第一时间成立了专项工作领导小组，组织生产、地测、机电、综机、通防等职能部门召开专题会议进行过断层“会诊”，集思广益，制定了可行的应对方案和措施。戈海宾要求全矿上下牢固树立为一线服务的思想，多深入现场，做好全面的调研分析，循序渐进、稳扎稳打地安全高效渡过断层带。生产技术科、地测科、调度指挥中心等相关生产职能科室同步跟进，为矿上提供科学决策。
经过不断摸索、研究，该矿制定了过断层专项措施，并组织生产科、地测科工程技术人员进区队讲解，确保职工熟悉了解过断层措施。一系列措施在现场的严格执行，有效保障了过断层期间的安全生产。
凝心聚力，打好“主动仗”
“针对这条断层，我们积极组织技术精干力量，每天下午召开过断层协调会，对工作面过断层情况、断层面位置、层位控制等进行研讨，针对前一天生产过程中遇到的问题，找准短板，精准发力，及时调整‘战术’，有针对性地解决顶板的问题。”生产技术科副科长李茂卫说。
面对断层带来的诸多影响因素，该矿每天召开协调会议，集思广益、共同商讨方案。针对前后部输送机与转载机搭接不合理的情况，经研究采取调面方式进行调整，解决了设备上窜下滑问题。矿带班人员轮流跟班带班、到井下现场一线指挥，主动压实安全责任，层层分解生产指标，深度优化劳动组织，解决重点难点问题，为安全生产提供坚实的保障。
“过去一个圆班生产四刀煤，还能抽出时间整理巷道，抓现场标准化提升。现在过断层期间，工作面联网、上料占用了大量时间，每割一刀煤要比以前多付出更多的劳动力才行。”综采一区区长孙军说。面对巨大的劳动强度，没有一名职工退缩。
在优化劳动组织上，科学研判调整正规循环，通过早中夜班配合、三班交叉作业等举措，采取加班加分、干好加分、保勤嘉奖等激励政策，鼓励员工多出勤、干标准活、不窝工、不返工。
压实责任，筑牢“压舱石”
“抓设备检修质量，首先要抓好维修工的责任心，把设备交给有责任心的维修工，才能确保开机率。”在过断层期间，副矿长王栋梁对综采一区提出了更加严格的要求。包机人员要严格落实安全生产岗位责任制，将生产包保到岗，责任到人，做到谁检修谁负责，谁检修不到位谁担责，压实工作责任。对于当班的检修质量和结果，班班都要进行验收复查，在过断层期间，保证设备正常运行。
“检修班加大煤机检修力度，仔细排查损坏的截齿并立即更换，时刻保持煤机的战斗状态。生产班也根据磨损情况随时停机更换，以精细化的设备维修和良好的运行状态，为过断层提供了最大的设备保障。”综采一区机电区长张亚军说。
发现检修不到位影响正常生产，进行问题溯源，把问题当成事故进行分析，并拿出具体措施进行整改。对总结出来的问题，在各个班组和班前班后会不断进行宣贯，要求出现的问题不能重复出现，对重复出现的问题进行落实问责，确保安全生产平稳运行。
惟其艰难，方显勇毅。在近一个半月的艰苦奋战中，金桥煤矿广大干部职工个个干劲十足，在过断层的不利条件下，实现了工作面安全平稳推进，下一步，将继续发扬敢于钉钉子精神，直面困难、闯关突围，为实现矿井高效稳产贡献力量。
文|付家亭（金桥煤矿）