金桥煤矿秉承“对标一流管理提升，做示范、树标杆、聚效能”理念，在智慧矿山、标准体系建设、安全管理、pg电子试玩入口的文化等方面，创新实施“5聚焦 5破除”，全面提升管理现代化水平、实现管理增效，努力打造行业标杆矿井、引领煤矿企业高质量发展。
聚焦智慧矿山建设
破除传统“苦脏累险慢”生产方式
该矿以打造安全、绿色、智能、高效矿井为目标，大力推进智慧矿山建设，在创新创效中实现产业赋能。智能金桥综合管控平台和手机app全面启用，运用数字孪生、数据连通、云计算、大数据等先进技术，形成了智慧安监、智能生产、经营管理为一体的智能化管控“一张图”，为井下实现5g 和人工智能的应用奠定了基础。
综采工作面实现记忆截割、跟机移架推溜功能，实现无人智能化回采，井下胶带运输应用变频器、永磁电机和集中控制，轨道运输使用单轨吊，井上皮带投用智能巡检机器人，采掘地点投用远程喷浆机、锚杆钻车、感温光纤、掘锚一体机等新装备、新系统，提高生产效率的同时，降低了职工劳动强度。
金桥煤矿率先实现高盐废水零排放。该矿积极响应国家绿色环保号召，履行国企担当，实施矿井外排水除盐及综合利用工程，采用业内领先的“膜法分盐–分质结晶”工艺，达到零排放工艺标准，且产出好水回用于矿井各用水地点，成为济宁市首家成功出盐的涉盐煤炭企业，取得良好的社会环保效益，得到业界和社会人士高度评价。
聚焦标准体系建设
破除基础管理薄弱环节瓶颈
标准化工作既是企业抓好科学管理的重要手段，又是评价企业管理水平的重要标尺。该矿以解决突出问题为导向，基于国家法律法规和国标、行标、地方标准以及集团公司制定的标准体系，梳理出系统、完整、真正符合企业实际需要的企业标准体系，现已完成77项，其中经营管理45项，技术管理32项，进一步完善了企业标准体系。
“我们将标准化建设、安全管理、调度管理、工作考核、制度落实等体系融入绩效考核办法，彻底改变考核扁平化局面，打破联责失衡、定量与定性失衡的考核体系，真正实现干好与干不好不一样、干的多与干的少不一样。”该矿标准体系建设负责人介绍道。
聚焦安全管理体系建设
破除传统煤矿事故不可避免的旧观念
安全是打造煤炭行业标杆矿井的基础保障，该矿不断强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，持续加强安全过程管理，探索推行“五自管理”、“网格化、实名制包保”，采取“四个从严、四个最严”举措，扎实开展安全生产大排查、集中攻坚等专项整治活动，形成了重典治安的高压态势，倒逼安全主体责任压实落地。
以管理创新提升本质安全水平。该矿整合构建“大安全”管理格局，建立严重“三违”人员安全警省室，推行“七个一”安全警省教育管理模式。以灾害治理项目化为主线，扎实开展安全风险辨识和隐患排查治理，形成“班评估、周总结、月通报、季考核”开展常态化、流程化管理。同时以“三基”建设推动全员素质提升。依托优胜区队、a级班组、星级员工评选活动，有效推动基层班组建设向制度化、规范化发展。通过开展技术比武、师带徒、专题培训、知识竞赛等活动，全员参培率达到100%，职工练技能、学业务、保安全意识全面提升。
聚焦人文管理及pg电子试玩入口的文化建设
破除粗放式管理的传统观念
情系职工冷暖，和谐幸福指数不断攀升。该矿坚持以职工对美好生活的向往作为奋斗目标和不懈追求，用心为职工办实事、办好事、办成事，以实际行动保证职工的“菜篮子”“米袋子”，让职工真正得到实惠。大力实施民生工程，高标准实施宿舍楼内饰改造、停车场及智能充电桩规划建设，通过绿化、美化、净化工广区域，让职工体面而舒心工作，激发了职工干事热情，增加了归属感。
该矿通过文化提炼提升职工对本科室区队的热爱之情，对本职工作的敬业之心，形成“聚人心兴文化展形象强管理”的凝聚力，打造科室区队文化、管理品牌。各科室将科室文化凝练成一种文化信仰，形成指引职工的工作指南和行为规范，使广大职工在思想认识和实际行动上与pg电子试玩入口的文化同频共振，成为pg电子试玩入口的文化建设的新名片。
聚焦内外对标提升
破除画地为牢、封闭保守的“井筒思维”
对标提升激发企业活力，实现企业精细化管理。该矿以“对标一流管理提升行动”、“基础管理达标提升”活动为契机，积极探索实践两者的有效融合，着力构建对标精细化、对标安全生产等重点工作体系，将企业各项工作以对标方式有效开展起来。通过与一流先进企业开展对标，找准在现场管理、作业管理、岗位自主管理和人员管理等方面的差距和不足，引进先进的管理理念、经验和优秀做法，结合矿井实际，形成创新实践和新的价值链流程，推动矿井精细化管理、安全生产管理迈上一个新台阶，实现企业各项工作和“对标一流管理提升行动”的有机融合。
该矿紧扣技术、装备、管理和人才等核心价值要素，围绕“找准问题、找对标杆、找到路径”对标工作理念，不断加深对标管理与生产经营各项业务深度融合，全面赋能各项核心工作。同时，该矿不断创新业务对标模式，建立对标工作机制、督导工作机制、创标激励机制等，分层对标提升，助力树标、创标，激活多层级标杆成果转化应用，在对标一流，争创一流的同时，引领行业管理提升再上新台阶。
■金桥煤矿 马忠涛/图文