3月30日，济宁能源2022年度标准化建设推进会召开，对2022年度标准化建设工作进行再动员、再部署、再推进，巩固提升企业管理水平，为“打造千亿级集团”奠定坚实基础。济宁能源党委副书记、总经理王崇景出席会议并讲话。
王崇景强调，市十四次党代会明确了集团公司“打造千亿级集团”的任务目标，目标宏伟，责任重大。集团上下要进一步提高认识，以“对标一流管理提升三年行动”为抓手，以制度和标准为指引，以风险控制为前提，以效益效率为目标，不断拓展延伸精细管理内涵，使企业管理水平与规模效益相得益彰，使管理驾驭力与企业规模同步提升，形成企业核心竞争力。
王崇景要求，煤电板块要在管理精细化、生产智慧化上求突破；港航板块要在行业引领上求突破；高端制造板块要在技术创新和管理提升求突破；现代服务业板块要在培育品牌上突破。要更高站位强化组织保障、更大范围做好宣传发动、更高层次强化专业支持、更优政策强化政策激励，迅速掀起标准化建设热潮，为提升基础管理水平，推动企业健康持续发展，作出新的更大贡献。
会议听取了龙拱港港产融合项目汇报；集团公司运营管理部总结了2021年集团标准化建设整体情况，传达了集团公司《对标一流管理提升三年行动暨2022年度标准化建设行动计划》；5家企业主要负责人作表态发言。
会后，王崇景直奔井下现场，对该矿主井底撒煤硐室、东翼猴车机头、二采区南翼轨道巷及水仓、主井装载站等地点实地查验井下标准化创建工作情况。参会人员现场观摩安居煤矿智慧化矿山建设情况，凝聚发展共识与合力。
集团机关相关部室负责人，各企业主要负责人及负责标准化建设工作的部门负责人参加会议。
■集团运营管理部 周长国 安居煤矿 刘鵾臣